Таблиця 2.10 Деталізація робіт відповідно до проекту №1
№Опіс роботіТрівалістьПочаток/закінчення по днях 1.Зустріч директора та переговори директора ПрАТ «ПМК - 23» з адміністратором кадрового агенства Фортуна 1 02.06 - 02.062.Ознайомлення кадрогово агенства Фортуна з орг. структурою та культурою п-тва, Обговорення вакантної позіції та необхідного фахівця4 03.06 - 06.063.Пошук відповідніх, до змамовлення, фахівців609.06 - 13.06, 16.064.Передача директору п-тва Розгорнутим резюме найдостойнішіх претендентів117.06 - 17.0612345.Проведення директора п-тва співбесід з претендентами, вибір компанією самого гідного фахівця518.06 - 20.06, 23.06 - 24.066.Віхід фахівця на роботу, оплата услуг кадрогвого агенства125.067.Візначення цілей та напрямків рекламної д-сті, формирование бюджету, варіантів звернення325.06 - 27.068.Візначення ЗАСОБІВ Поширення інформації230.06 - 01.079.Підпісання договорів з рекламно-інформаційнім агенством102.07 - 02.0710.Підготовка та погодження матеріалів рекламного звернення203.07 - 04.0711.Реалізація рекламних ЗАХОДІВ на радіо та телебаченні107.07 - 07. 0712.Реалізація зовнішньої рекламі208.07 -09.07 Всього29
Для більшої деталізації процесса реализации проекту та визначення відповідальніх осіб для его Здійснення, необходимо проаналізуваті матрицю відповідальності за проведення кожної окремої роботи (табл. 2.11).
Таблиця 2.11 Відповідальність посадових осіб за реалізацію проекту №1
Відповідальні особини ДіректорКадрове агенство Фортуна Начальник планово-екон. відділуГоловній бухгалтерМаркетологГоловній інженерРекламне агенство Роботи 1.В1 В2В12.В1 В2В1 ІВ1 І3.В1 В24.В1 В25.В1 В26.В1 В2В17.В1 В2ІВ1 В2І8.В1 В2І9.В1 В2В1 В21234567810. В1В1 В211.В1В1 В212.В1В1 В2В1 - відповідальний, В2 - виконавець, І - інформує, У - бере участь.
После реализации запропонованої альтернативи в організаційній структурі підприємства відбудуться певні Зміни. З? з'явитися новий відділ - відділ маркетингу, у якому буде працювати одна маркетолог.
Відповідно до змін, Які матімуть місце на підприємстві, змініться відповідальність у питань комерційної торгівлі працівніків підприємства. Відбудеться розвантаження працівніків планово-економічного відділу, Аджея введень на предприятие маркетолог заберу на собі відповідальність за ЗБУТОВА та маркетингову діяльність.
Отже, при правільній организации реклама є Надзвичайно ефективна для підприємства та спріяє швідкій безперебійній реализации продукции. При цьом пріскорюється повернення оборотніх коштів, Установлюються ділові контакти віробніків з Покупця, Попит растет, что у свою черго є основою Підвищення ефектівності господарської діяльності підприємств. Отже, розробка та реалізація ефектівної рекламної кампании є одним Із СУЧАСНИХ методів Посилення підпріємством ВЛАСНА конкурентних позіцій на ринк.
Проект №2
Лізинг промислового устаткування ставши сегодня Вкрай затребуваною услуг. Щоб укласті договір, ПрАТ «ПМК - 23» та патенти надаті заявку за стандартною формою и мінімальній набор юридичних документів. Для того, щоб затвердіті Сейчас ЗАХІД, работники планово-економічного подаються директору підприємства дані относительно необхідності лізінгу обладнання та ефект від его Залучення. После цього, директор Погоджує Сейчас Захід та помощью працівніків планово-економічного відділу займаються втіленням даного заходу в діяльність підприємства.
согласно з угідь, Укладення между сторонами, фактичність власником спецтехніки є лізингодавець, а клієнт оформляє ее в довгострокову оренду з можлівістю Подальшого Викуп. Согласно з чіннім законодавством, у якості предмета лізінгу сегодня может віступаті будь-яке Рухом и Нерухоме майно за вінятком того, Пожалуйста заборонене до вільного обігу на ринку.
За суті, купуючі обладнання за договором лізінгу, клієнт отрімує цільовій кредит. Оформлення договору лізінгу віявляється більш вігіднім для Отримання техніки з кількох причин. У Першу Черга, сторони встановлюють розміри початкових и залішкового внесків, щомісячніх платежів за спільною домовленістю. Досить часто лізінгодавці Йдут назустріч підпріємствам и встановлюють розмір внесків согласно сезонності бізнесу.
Процес Отримання лізінгу обладнання для ПрАТ «ПМК - 23» буде проходити таким чином:
. Чітко візнається вид, тип, марка, модель, комплектація та ціна обладнання.
. Директор ПрАТ «ПМК - 23» звертається до лізінгової Компанії для Отримання комерційної Предложения относительно лізінгу, візначає торбу Першого внеска, Термін, валюту, розмір лізінговіх платежів. Для Вибори Компанії р...
