Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вдосконалення системи управління ЗБУТОВА діяльністю підприємства на прікладі ПрАТ &Пересувна механізована колона-23&

Реферат Вдосконалення системи управління ЗБУТОВА діяльністю підприємства на прікладі ПрАТ &Пересувна механізована колона-23&





аботники планово-економічного відділу могут користуватись міжнароднім центром Інтернет-торгівлі (ua.all.biz), де свои послуги предлагают найкращі Компанії.

. Подаються необхідні документи, заповнюється заява-анкета лізингоотримувача.

. Очікування, доки Лізингова компанія Прийма попереднє решение. Це может тріваті від 1 години до 5 днів.

. После Отримання позитивного решение узгоджується Із лізінговою компанією продавця, у которого буде Придбай про єкт лізінгу

. Підпісується Лізингова угода та перераховується перший внесок продавця або на рахунок лізінгової Компанії.

. Лізингова компанія проводити кінцеві розрахунки Із продавцем та Здійснює оформлення и страхування про єкту лізінгу.

. Лізингова компанія проводити доставку про єкту лізінгу до ПрАТ «ПМК - 23».

Деталізація робіт, Які необходимо віконаті відповідно до реализации проекту зображено в табл. 2.12.


Таблиця 2.12 Деталізація робіт відповідно до проекту №2

№Опіс роботіТрівалістьПочаток/закінчення по днях 1.Обрання обладнання, Пожалуйста планується отріматі в лізинг, а такоже постачальника обладнання8 02.06 - 06.06, 09. 06 - 11. 062.Збір та Заповнення директором підприємства и планово-економічнім відділом відповідної документації, форм звітностей за ост. 2 рокі3 11.06 - 13.063.Заповнення директором підприємства анкети на лізінгове фінансування116.06 - 16.064.Очікування ВІДПОВІДІ від менеджера лізінгової компанії516.06 - 20.065.Отрімання позитивного решение від лізінгової компанії120.06 - 20.06 6.Узгодження Із лізінговою компанією постачальника (продавця) обладнання323.06 - 25. 067.Кінцеві розрахунки лізінгової Компанії Із постачальником (продавцем) обладнання, оформлення та страхування об? єктів лізінгу725.06 - 27.06, 30. 06 - 03.078.Доставка об? єктів лізінгу до ПрАТ «ПМК - 23» 204.07 - 05.07 Всього30

Відповідно до даних, что зображенні в табл.2.10, длительность реализации даного проекту становітіме 30 днів. Всі поклади и от професійності лізінгової Компанії, и от продавця, и от унікальності обладнання, Пожалуйста купується в лізинг, и от організованості підприємства относительно подачі всех необхідніх документів. Если всі Сторони действительно зацікавлені у Швидкой підпісанні лізінгової догоди - процес проходити Швидко і легко.

Для годинного розподілу етапів Отримання лізінгового кредитом доцільно використовуват метод побудова графік Ганта (додаток Л).

Для більшої деталізації процесса реализации проекту та визначення відповідальніх осіб для его Здійснення, необходимо проаналізуваті матрицю відповідальності за проведення кожної окремої роботи (табл. 2.13).


Таблиця 2.13 Відповідальність посадових осіб за реалізацію проекту №2

Відповідальні особини ДіректорЛізінгова компаніяНачальнік планово-екон. відділуГоловній бухгалтерГоловній інженерПродавець (постачал.) обладнання Роботи 1.В1 В2В1 В2 ІУІІ2.В1 В2В1 ІВ1 І3.В1 В24.В15.В1 В2 І6.В1 В2В1 В2УІ У7.В1 В2В1 В28.В1 В2В1 - відповідальний, В2 - виконавець, І - інформує, У - бере участь.

Таким чином, управління запропонованімі змінамі охоплює почти всі підрозділі підприємства, Які, за погодження з директором могут втілюваті у життя заходь з покращення збутової ДІЯЛЬНОСТІ.


ВИСНОВКИ


У процессе написання діпломної роботи БУВ здійсненій аналіз управління підвіщенням збутової ДІЯЛЬНОСТІ малого підприємства, як фактору Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ загаль та зроблені відповідні Висновки.

Вірізняють внутрішню та зовнішню ефективність управління ЗБУТОВА політікою. Оцінку зовнішньої ефектівності управління ЗБУТОВА політікою доцільно Здійснювати путем стратегічного АНАЛІЗУ позіції підприємства на Сайти Вся, ОЦІНКИ ефектівності Функціонування підприємства на цільовому Сайти Вся и АНАЛІЗУ пріхільності покупців. Оцінку внутрішньої ефектівності управління ЗБУТОВА політікою доцільно Здійснювати путем АНАЛІЗУ ступенів Досягнення цілей у сфері збуту і оцінки ефектівності маркетингових стратегій управління ЗБУТУ

Система управління ЗБУТОВА діяльністю - сукупність організаційніх форм, через Які здійснюється загальне управління ЗБУТОВА діяльністю на всех ее етапах, а такоже економічних важелів, что спріяють збільшенню обсягів реализации продукції та розвитку підприємства.

У ході проведення техніко-економічного аналізу діяльності підприємства Було Визначи, что ПрАТ «ПМК - 23» є виробничим підпріємством, Пожалуйста спеціалізується на віготовленні виробів із бетону для будівництва ВИРОБНИЦТВІ житлових ...


Назад | сторінка 28 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз та оцінка сучасного стану управління ЗБУТОВА діяльністю промислового ...
  • Реферат на тему: Прибуток підприємства як Показник ефектівності использование потенціалу під ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності лізінгової діяльності підприємства в ринковому условиях
  • Реферат на тему: Розробка ІНВЕСТИЦІЙНОГО проекту Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ будівель ...
  • Реферат на тему: Напрямки вдосконалення управління ЗБУТОВА діяльністю підприємств України