ор дизеля вводиться вода. Вода вводиться як з паливом, так і з повітрям.
У Туапсинському порту немає необхідності застосовувати додаткові заходи з очищення стічних вод з огляду на те, що гранично допустимі викиди не перевищують санітарних норм. Скиди стічних вод незначні і ніяк не можуть погіршити стан навколишнього середовища.
Тим не менш, необхідно проводити заходи по скороченню викидів і скидів шкідливих речовин.
Для очищення стічних вод застосовуються такі заходи:
застосування механічного очищення стічних вод переважно як попередній стадії проціджування, відстоювання і фільтрування;
використання фізико-хімічної очистки, тобто шляхом додавання в очищається введенню реагентів;
застосування біологічної очистки, заснованої на життєдіяльності мікроорганізмів.
Для затримання великих забруднень і частково зважених речовин застосовують проціджування води через різні грати і сита. Для виділення зі стічної води зважених речовин, що мають більшу або меншу щільність стосовно щільності води, використовують відстоювання.
Фізико-хімічне очищення дає можливість різко інтенсифікувати механічну очистку стічних вод.
Речовини, що знаходяться в стічних водах у вигляді тонких суспензій, колоїдів, в розчині є для мікроорганізмів джерелом живлення (біоочищення), в результаті чого відбувається очищення стічних вод від забруднення.
Всі перераховані заходи можуть бути реалізовані незалежно одне від одного, що дозволить досягти найбільших результатів.
Висновок
У дипломному проекті було проведено економічний аналіз ефективності використання трудових ресурсів задіяних на підприємстві ВАТ «ТМТП», розглянуті основні принципи управління трудовими ресурсами та запропоновано заходи та шляхи вдосконалення економічних методів управління трудовими ресурсами підприємства.
Провівши аналіз якісного і кількісного складу персоналу ВАТ «ТМТП» з 2009 по 2011 роки було встановлено, що загальна фактична чисельність працюючих зменшилася на 82 осіб або на 6,1 відсотка. Аналіз структури персоналу підприємства показав, що найбільшу питому вагу складають інші робітники, їх частка в 2011 році в загальній чисельності інших працюючих становила 41,2 відсотка.
Найбільшу чисельність персоналу за віковою категорією склали вікові групи від 35 до 45 років (34,2 відсотка) і від 25 до 35 років (25,2 відсотка) від загальної чисельності працюючих. Так само присутня позитивна тенденція прийому працівників віковій категорії від 18 до 25 років, тобто відбувається омолодження персоналу.
Провівши аналіз рівня освіти, слід зазначити, що найбільшу частку складають люди з середньо - спеціальною освітою - 41,1 відсотка, що свідчить про достатньо високому освітньому рівні працівників. Частка людей з середньою освітою знижується на 5,7 відсотка (складає в 34,5 відсотка), а от частка людей з вищою освітою збільшується на 2,6 відсоток і становить 24,4 відсотка від загальної чисельності працюючих.
Проведене дослідження руху робочої сили показало що, на підприємстві коефіцієнт плинності кадрів у 2011 році знизився на 1,4 відсотка по відношенню до 2009 року і склав 12,3 відсотка. Навіть не значне зниження плинності кадрів, позитивним чином впливає як на роботу підприємства, так і на ефективність використання трудових ресурсів.
Фонд робочого часу залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня. На підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового за 2011 рік на 3491,9 годин.
За рахунок зниження чисельності робітників в 2011 році знизилася кількість відпрацьованих людино-годин на 6,7 відсотків.
У 2011 році спостерігається зростання продуктивності праці на 3,5 відсотка по відношенню до планового показника, за три роки продуктивність праці зросла на 7,3 відсотка. Основне ж вплив на збільшення продуктивності праці (виробітку) надає збільшення вантажообігу.
Зростання середньорічної, середньоденний і середньогодинної вироблення говорить про те, що на підприємстві ВАТ «ТМТП» ефективність використання працівників поступово зростає.
У 2011 році по відношенню до планового значенням відбувається зниження питомої трудомісткості продукції на 3,0 людино - годин на 1 тис. т (6,6 відсотка). За три роки питома трудомісткість знизилася на 12,8 відсотка.
Відносний перевитрата ФОТ склала: у 2011 році по відношенню до 2009 року 115553,2 тис. руб. (26,8 відсотка), по відношенню до 2010 року 2793,6 тис. Руб. (...
