Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збутової діяльності підприємства

Реферат Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збутової діяльності підприємства





тавок для виконання плану виробництва продукції;

4. управління запасами і закупівлями: ведення договорів, реалізація централізованих закупівель, забезпечення обліку і оптимізації складських і цехових запасів;

. планування виробничих потужностей від укрупненого планування до використання окремих верстатів і обладнання;

. оперативне управління фінансами, включаючи складання фінансового плану і здійснення контролю його виконання, фінансовий і управлінський облік;

. управління проектами, включаючи планування етапів і ресурсів, необхідних для їх реалізації.

Оскільки основою ERP системи є що знаходиться всередині неї MRP II система, то, природно, що функції і однієї й іншої в чому схожі. Основними ж відзнаками ERP систем від MRPII систем можна вважати:

В· більшої кількості типів виробництв і видів діяльності підприємств та організацій;

В· планування ресурсів з різних напрямків діяльності;

В· можливість управління групою автономно працюючих підприємств, корпоративними структурами;

В· більшу увагу підсистемам фінансового планування та управління;

В· наявність функцій управління транснаціональними корпораціями, включаючи підтримку декількох часових поясів, мов, валют, систем бухгалтерського обліку;

В· більшу увагу створенню інформаційної інфраструктури підприємства, гнучкості, надійності, сумісності з різними програмними платформами;

В· інтегрованість з додатками та іншими системами, що використовуються підприємством, такими як системи автоматизованого проектування, автоматизації управління технологічними процесами, електронного документообігу, електронної комерції;

В· наявність в системі або інтеграція з програмними засобами підтримки прийняття рішень;

В· наявність розвинених засобів налаштування і конфігурації апаратних і програмних засобів.

Існує 5 основних причин, через які компанії беруться за впровадження ERP систем:

Інтегрувати фінансову інформацію. Коли керівник намагається оцінити роботу компанії, він може побачити багато різних В«версій правдиВ». Фінансовий відділ надає одну версію звіту про доходи, відділ продажів - іншу. Решта підрозділів можуть показувати свої варіанти того, який їхній внесок у бізнес. ERP-система створює один остаточний варіан...


Назад | сторінка 27 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проекта ...
  • Реферат на тему: Планування ресурсів і управління запасами
  • Реферат на тему: Аналіз і планування в системі управління корпоративними фінансами
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...