у розмірність і перевантаженість.
слабка інтеграція планування кадрів та управління фінансами.
У такій системі запобігти збоям у виробництві та врахувати зміни попиту можна лише шляхом створення надлишкових страхових (буферних) запасів. Це уповільнює оборотність капіталу, збільшує витрати, але збільшує загальну стійкість системи. p align="justify"> Розглянемо проект показників після впровадження MRP - в організацію на наведений в табл. 3.1. br/>
Таблиця 3.1 - Техніко-економічні показники ефективності заходу
№ п/п Найменування показателяЕд. ізм.До впровадження заходу 2010 р. Після впровадження заходу Зміни +/-% 1Виручка (без ПДВ) Тис. руб5146450100-13652, 72СебестоімостьТис. руб4680845100-17083, 73Стоімость основних виробничих фондовТис. руб4520043210-19904, 54Чісленность работающіхЧел.1515--5Фонд оплати трудаТис.Руб.35002900-60017, 26Балансовая прибуток (с.1 - с.2) Тис. руб65685000-156823, 97Рентабельность виробництва (с.5/с.2) х100% 7,46,4-1,0 Х 8Рентабельность продажів (с.5/c/1) х100%% 6,85,7-1,1 Х 9Проізводітельность праці (с.1/c.4) Руб./чел.34303340-902, 710Фондоотдача (с.1/с.3) Руб./руб1 ,11,1 - 11Средняя заробітна плата (с.5/с.4) Тис.руб./чел.2331934017, 2
Проведені розрахунки показали, що при впровадження пропонованих заходів середньооблікова чисельність працівників не змінилася, розмір виручки знизився на 1365 тис.руб. до зростання витрат на 1708 тис.руб., в результаті чого прибуток знижується на 1568 тис.руб., рентабельність виробництва 17%, рентабельність продажів на 16%. Зменшення продуктивності праці за рахунок зниження виручки складе 90 тис.руб./Чол., Або 2,7%. Отже даний захід є не ефективним. p align="justify"> 3.2 Управління складом готової продукції за допомогою автоматизованої ERP - системи
(Enterprise Resource Planning, планування ресурсів підприємства) - організаційна стратегія інтеграції виробництва <# "justify"> В основі ERP систем лежить принцип створення єдиного сховища даних, що містить всю корпоративну бізнес-інформацію і забезпечує одночасний доступ до неї будь-якого необхідного числа співробітників підприємства, наділених відповідними повноваженнями. Декларується, що це має не тільки підвищити ефективність виробничої діяльності підприємства, але і скоротити внутрішні інформаційні потоки, зменшивши тим самим витрати на їх забезпечення. Головним же, безумовно, є набір функцій ERP систем, основні з яких наступні:
1. ведення конструкторських і технологічних специфікацій, що визначають склад вироблених виробів, а також матеріальні ресурси та операції, необхідні для його виготовлення;
2. формування планів продажів і виробництва;
3. планування потреб у матеріалах і комплектуючих, термінів та обсягів пос...
