рська заборгованість на кінець 2009 року склала 5913 тис. руб. На підприємстві відзначається зниження кредиторської заборгованості, так якщо на 01.01.2008 р. вона склала 6137 тис. руб., На 01.01.2009 р. - 6645 тис. руб., На 01.01.2010 р. - 5913 тис. руб.
У структурі кредиторської заборгованості на кінець аналізованого періоду переважають зобов'язання перед постачальниками та підрядниками 4994 тис. руб., або 84,45% кредиторської заборгованості. Другими за величиною є зобов'язання перед бюджетом та позабюджетними фондами (527 тис.руб.), Складовими 8,91% кредиторської заборгованості. p align="justify"> Таким чином, можна зробити висновок, що за аналізований період фінансове становище підприємства значно погіршився.
2.2 Аналіз організаційно-кадрової структури ЗАТ "Натусана"
Кадровий склад ЗАТ В«НатусанаВ» поповнюється і оновлюється, насамперед, через наймання і звільнення. Пошук кандидатів здійснюється з урахуванням специфікації допомогою оголошення конкурсу на підприємство, звернення до зовнішніх джерел: розміщення оголошень у ЗМІ, підготовка молодих фахівців у навчальних закладах міста, в інформування центрів зайнятості про наявність вакансії. p align="justify"> Не дивлячись на значні витрати з навчання молодих фахівців у навчальних закладах, для підприємства це напрям має чималі переваги: ​​кваліфіковані, енергійні кадри, а також збагачення підприємства новими ідеями.
Також, щоб заощадити час і уникнути труднощів при пошуку нового персоналу, фахівець з управління персоналом користуються послугами кадрових агентств з найму. В даний час укладено договір з кадровим агентством В«Бізнес ПерсоналВ». Агентству представляється заявка на фахівців із зазначенням посади, окладу, змісту діяльності, орієнтовних критеріїв пошуку і відбору. p align="justify"> Пошук кандидатів також здійснюється за допомогою внутрішніх джерел - це люди, що працюють в організації.
При появі вакансій в апараті управління, спочатку оголошується внутрішній конкурс на заміщення посади зі своїх співробітників і тільки потім, у разі негативних результатів, запрошуються до участі в конкурсі фахівців з боку. Керівництво підприємства вважає, що це покращує моральний клімат в колективі, зміцнює віру співробітників у свою організацію. p align="justify"> Кількісний аналіз складу робочих кадрів на підприємстві в залежності від категорії зайнятих працівників представлено в таблиці 3.
Таблиця 3. - Аналіз персоналу ЗАТ В«НатусанаВ» за категоріями за 2007 - 2009 рр.. p align="justify"> № Категорія персонала2007г. , Чел.Уд.вес 2007 г.2008 р., чел.Уд.вес 2008 г.2009 р., чел.Уд.вес 2009 г.1адміністратівно-управлінський персонал8852, 387651,356848,572 Середній менеджерський персонал4828, 574429,734834, 293младшій обслуговуючий персонал3219, 052818,922417,14 Разом: 168100148100140100
З табли...
