Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"

Реферат Проект заходів щодо вдосконалення мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Натусана"





ці 1 видно, що кількість робочих в 2009 році співвідноситься з кількістю адміністративно управлінського персоналу як 1:1,41 (17/12 = 1,41). Це не можна назвати позитивним фактом для такої невеликої організації як ЗАТ В«НатусанаВ». При специфіці її роботи кількість адміністративно-управлінських працівників досить велике в порівнянні з чисельністю продуктивного персоналу. Але в порівнянні з 2007 і 2008 роком підприємство скоротила управлінський персонал на 20 осіб, що є позитивним фактором. p align="justify"> У таблиці 4 розглянемо розподіл працівників залежно від рівня освіти на початок 2010 року.


Таблиця 4 - Структура працівників ЗАТ В«НатусанаВ» за освітнім цензом станом на 01.01.2010 р.

Рівень образованіяСреднееСредне-спеціальна і спеціальноеВисшее чи наукова степеньІтогоЧісленность (чол.) 125672140Удельний вага,% 8,574051,43100

Структура працівників ЗАТ В«НатусанаВ» за освітнім цензом станом на 01.01.10 р. представлена ​​на малюнку 6.


В 

Рис. 6. Структура працівників по освітньому цензу станом на 01.01.10 р.


Таким чином, переважна кількість співробітників (56 чоловік або половина всього складу працюючих) має середню освіту, що загалом-то досить характерно для підприємств такого характеру і рівня.

Плинність кадрів - найважливіший показник динаміки робочої сили організації. Для керівництва організації важливий не тільки сам показник плинності кадрів, але і причини, по яких люди покидають організацію - незадовільні умови праці, нецікава робота, відсутність перспектив професійного зростання і т.д. Тому проводиться аналіз причин плинності і виявляються найбільш серйозні з них. p align="justify"> У таблиці 5 представлений аналіз причин плинності кадрів ЗАТ В«НатусанаВ» у 2007 - 2009 роках.


Таблиця 5 - Аналіз причин плинності кадрів ЗАТ В«НатусанаВ» у 2007 - 2009 році.

Причина увольненій2007 г.2008 г.2009 г.Плохіе умови труда4Неінтересная работаОтсутствіе перспектив ростаНеудовлетворітельная компенсація8812Переезд в інше место4Прочіе прічіни4Не влаштовує режим работи84Не надання своєчасних чергових отпусков4128Ітого: 123628

Дані таблиці 5 були отримані в результаті опитування звільняються працівників протягом 2007-2009 років. Опитування проводився спеціалістом відділу кадрів оформляющим звільнення. Дані, отримані в ході цих опитувань, були узагальнені і наведені у вигляді зведеної таблиці на 3 роки. p align="justify"> Отже, найбільша кількість працівників ЗАТ В«НатусанаВ» звільнилися за останні 3 роки з причини незадоволеності заробітною платою, відпустки своєчасно не надаються.


.3 Аналіз рівня оплати праці та стимулювання персоналу ЗАТ "Натусана"


Перелік виплат, вироблених на користь працівників ЗАТ В«НатусанаВ» визначено штатним розписом.


Назад | сторінка 28 з 52 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації оплати праці працівників ІП глава КФГ "Абалаков М.В ...
  • Реферат на тему: Розробка системи управління базами даних &Облік кадрів педагогічних працівн ...
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...