приємства може бути реалізована тільки після приймання її ВТК. Причому приймання повинна бути оформлена відповідним документом (сертифікатом), який засвідчує якість продукції. У відповідності з перерахованими завданнями ВТК виконує ряд функцій: планування і розробку методів забезпечення якості продукції, контроль і стимулювання якості. p align="justify"> Планування і розробка методів забезпечення якості включає:
планування рівня якості виробу, планування контролю якості і технічних засобів контролю;
збір інформації про якість, визначення витрат на забезпечення якості, обробку інформації та аналіз даних про якість із сфери виробництва і експлуатації;
управління якістю продукції, що поставляється постачальниками, і продукції власного підприємства;
розробку методик контролю, що забезпечують порівнянність і надійність результатів контролю якості;
розробку (спільно з технічними підрозділами) технічних умов, кондицій, стандартів для управління якістю продукції. p align="justify"> Контроль якості включає:
вхідний контроль якості сировини, основних і допоміжних матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, інструментів, що надходять на склади підприємства;
виробничий поопераційний контроль за дотриманням встановленого технологічного режиму, а іноді і міжопераційне приймання продукції.
Висновок
На прикладі організації виробництва гучномовця я розглянула, що головне завдання підприємства - повне і своєчасне задоволення потреб споживача, що є вищим змістом і нормою діяльності кожного трудового колективу. У зв'язку з цим підприємство повинно забезпечувати конкурентоспроможність продукції, що випускається на основі її високої якості, гнучкого оновлення в залежності від постійно мінливого попиту. Підприємство забезпечує розвиток і підвищення ефективності виробництва, сприяє всебічній інтенсифікації, прискорення науково-технічного процесу, будучи його провідником. Також переконалася, що підприємство - це основна первинна господарська одиниця в економічній системі, яка, виготовляючи й реалізуючи вироби і послуги, забезпечує досягнення своїх цілей. p align="justify"> Метод організації виробництва - це спосіб здійснення виробничого процесу, сукупність і прийомів його реалізації характеризуються рядом ознак головним з яких є взаємозв'язок послідовності виконання операцій техпроцесу з порядком розміщення обладнання і ступеня безперервності виробничого процесу. Залежно від особливостей виробничого процесу і типу виробництва на робочих місцях ділянки, цеху застосовується певний метод організації виробництва непотоковий або потоковий. p align="justify"> На вибір методів організації поточного або непотокового виробництва впливають різні фактори, до них відносяться:
- розміри і...
