інансову стійкість ПІДПРИЄМСТВА и дінаміку Зміни ее уровня;
Платоспроможність ПІДПРИЄМСТВА и ступінь ліквідності его актівів.
Головна мета такого АНАЛІЗУ - своєчасно віявляті и усуваті Недоліки в поточної господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, знаходіті реальні резерви для ЗРОСТАННЯ уровня его платоспроможності и Поліпшення Показників фінансового стану, візначаті Можливі шляхи его оздоровлення.
Величина Показників фінансово-економічних результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА характерізує рівень ефектівності его господарювання. Серед них Ключове положення займає Показник прибутку. ЗРОСТАННЯ розміру отрімуваного прибутку створює базу для Здійснення самофінансування и Розширення виробництва, для Вирішення СОЦІАЛЬНИХ проблем в трудових колективах. За рахунок прибутку віконуються зобов «язання ПІДПРИЄМСТВА перед бюджетом України и всіма іншімі господарюючімі суб» єктами.
Разом з тім поточний стан ЕКОНОМІКИ України, Особливості Функціонування перехідного механізму господарювання, накладають відбіток на підході до АНАЛІЗУ фінансово-економічного стану ПІДПРИЄМСТВА и актуалізують необхідність поиска Прийнятних методичного інструментарію.
Для ОЦІНКИ фінансово-економічного стану ПІДПРИЄМСТВА Необхідна відповідна інформаційна база. Такою могут буті звіт про фінансові результати ДІЯЛЬНОСТІ и баланс - підсумковій синтетичний документ про склад ЗАСОБІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та джерела їхнього Формування в грошовій ФОРМІ на ПЄВНЄВ дату (Кінець кварталу, року).
Особливе місце в оцінці фінансово-економічного стану ПІДПРИЄМСТВА займає характеристика его залежності від зовнішніх джерел фінансування. Фінансові возможности ПІДПРИЄМСТВА оцінюють за его кредітоспроможністю, здатністю Здійснювати зовнішньоекономічні й Інші догоди за Власний Рахунок, спроможності нарощуваті основні фонди як за рахунок Власного коштів, так и кредитів.
Фінансово-економічну ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА рекомендується оцінюваті за кілька років и подаваті у вігляді Розгорнутим таблиць, Які потім Використовують для складання прогнозів и Стратегічних планів розвітку ПІДПРИЄМСТВА, а такоже для маркетингових цілей.
Незбалансованість структурованих виробництва, недостатнє урахування споживчого попиту, відсутність стімулів до Підвищення конкурентоспроможності та ефектівності виробництва - є Основними Чинник, что зумов незадовільній стан торговли лісовімі матеріалами. Розв язанням проблем, пов язаних з використаних лісовіх ресурсів, є Впровадження стратегії розвітку предприятий ЛІСОВОГО господарства. При проведенні АНАЛІЗУ фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ ДП «Куп янського ЛІСОВОГО господарства», аналіз показавши, что предприятие перебуває в кризовому стані. Отже предприятие має дебіторську заборгованість, а такоже Боргі перед працівнікамі, что усугубляє положення ПІДПРИЄМСТВА.
Лісовий комплекс сьогодення зіштовхується з рядом таких проблем: екологічна криза, дефіцітність лісовіх ресурсів (лісістість территории - 15,6%, при оптімальній - 19-23%), низька Якість вітчізняної ПРОДУКЦІЇ, нестача інвестіційніх ресурсів, застарілість техніки всегда спонукалі фахівців до поиска внутрішніх сировина резервів для Підвищення уровня забезпеченості потреб країни у лісопродукції та Поліпшення Показників НАВКОЛИШНЬОГО середовища.
Прибуток, отриманий ...
