Таким чином, як видно з даних таблиці 2 найбільшу питому вагу в обсязі наданих послуг у 2010-2012 роках припадає на обслуговування електричних мереж зовнішнього освітлення. Питома вага даного виду робіт склав 36,1% і 38,2% відповідно. Значну частку займає і монтаж електричних мереж - 24,3% і 21,9% в 2010 і 2012 роках відповідно. У 2012 році в порівнянні з 2010 роком відбулося збільшення обсягу послуг, наданих стороннім організаціям, а також збільшилася їх частка в обсязі наданих послуг з 19,4% до 24,15%. У 2011 році знизилася частка послуг з встановлення та обслуговування елюмінаціі на 0,9%.
Проаналізуємо результативність господарсько-фінансової діяльності ДК ПУП «Гомельгорсвет» (таблиця 3).
Таблиця 3 - Результативність господарсько-фінансової діяльності ДК ПУП «Гомельгорсвет» за 2011-2012 рр..
Найменування показателейГодТемп зростання,% або відхилення (+; -) 2011201212341. Виручка, млн р.746312959173, 642. Податки: 3. Собівартість: 3.1 сума, млн р.52998892167, 813.2 у% до виручки,% 71,0068,62-2,394. Управлінські витрати 4.1 сума, млн р.12842210926, 004.2 у% до виручки,% 17,2017,05-0,155. Прибуток від реалізації: 5.1 сума, млн р.8801857211, 025.2 у% до виручки,% 11,7914,332,545.3 у% до собівартості,% 16,6120,884,286. Прибуток від поточної діяльності, млн р.87381393, 137. Прибуток від інвестиційної, фінансової діяльності, млн р..- 128-8. Прибуток до оподаткування: 8.1 сума, млн р.87368578, 478.2 у% до виручке11 ,705,29-6, 419. Чиста прибуток 0,009.1 сума, млн р.554323-231, 009.2 у% до виручке7 ,422,49-4, 93 Джерело: власна розробка на основі даних унітарного підприємства
Таким чином, як видно з даних таблиці 3 виручка від реалізації збільшилася в 2012 році в порівнянні з 2011 роком на 73,64%.
Негативним є збільшення собівартості реалізованої продукції в 2012 році порівняно з 2011 роком на 67,81%. Як позитивне необхідно відзначити, більш низькі темпи зростання собівартості, ніж темпи зростання виручки від реалізації. Також позитивним є той факт, що відбувається зниження рівня управлінських витрат з 17,2% до 17,05%.
Негативним є зниження рентабельності реалізованої продукції на 6,41%. Відповідно знизилася і затратоотдача реалізованої продукції.
Слід відзначити зниження прибутку до оподаткування, що свідчить про зниження ефективності діяльності організації. Це підтверджує і зниження рентабельності реалізації, розрахованої за чистого прибутку.
Далі проаналізуємо ефективність використання ресурсів і витрат (таблиця 4).
Як видно з даних таблиці 4 негативним є зниження фондовіддачі. Так в 2011 році в порівнянні з 2010 роком на 31,9%. Також відбулося уповільнення оборотності з 4,33 рази до 3,78 разу на рік.
Таблиця 4 - Оцінка ефективності ресурсів і витрат в ДК ПУП «Гомельгорсвет» за 2010-2012 рр..
Найменування показателяГодТемп зростання,% або відхилення (+ ;-) 2010201120122011 до (від) 20102012 до (від) 20112012 до (від) 20101. Виручка, млн р.7229746312959103, 24173,64179,262. Чистий прибуток, млн р.426554323130, 0558,3075,823. Основні фонди, млн р.219513990665538, 5181,80164,23298,574. Оборотні кошти, млн р.1824, 523703512,5129,90148,21192,525. Фонд заробітної плати, млн р.2474, 72706,94887,2109,38...
