буде надаватися знижка як у відділі побутової хімії, так і в продуктових відділах. Даний підхід зацікавить багатьох покупців.
А реалізація товару за безготівковим розрахунком приверне в магазин також покупців - юридичних осіб, які також купують побутову хімію для офісу.
Раніше керівництвом не планувалося продавати даний вид товарів, але останнім часом постійні покупці неодноразово зверталися з подібною пропозицією, залишаючи побажання у Книзі відгуків і пропозицій. У зв'язку з наявними вільними коштами і достатньою площею торгового залу, даний захід можна організувати, адже це повинно позитивно позначитися на прибутку підприємства. Також, крім постійних клієнтів, обов'язково з'являться нові.
Для даного заходу необхідно звільнити площу, оскільки приміщення орендується і розширення площі неможливо, тому передбачається укомплектувати товар. Нове обладнання закуповувати не планується, новий товар буде викладений на стелажах напроти кас.
Для здійснення цього заходу потрібно вивчити постачальників даного товару, відгуки оптових покупців, знайти більш вигідних партнерів, укласти відповідні договори на поставку.
Розширювати штат немає необхідності, так як в магазині передбачено самообслуговування і продавці зможуть впоратися з додатковою розкладкою товару. Але у зв'язку зі збільшенням обсягу робіт заробітна плата з відрахуваннями збільшується на 7% або 34 тис.р. Комунальні платежі залишаться колишніми.
Передбачається зробити перший закупівлю приблизно на суму 800 тис. р.. за рахунок наявних вільних грошових коштів підприємства.
Можна припустити, що в перший рік торгівлі побутовою хімією товарообіг може збільшитися на 5% порівняно з 2012 роком.
Передбачувані витрати і фінансові результати ТОВ «ХХХ», пов'язані з відкриттям відділу з продажу побутової хімії, представлені в таблиці 3.9.
Таблиця 3.9 - Розрахунок прогнозних показників економічної ефективності запропонованих заходів ТОВ «ХХХ»
ПоказателіДо меропріятіяПосле меропріятіяІзмененіеТемп зростання,% Виручка від продажів, тис.р.26 40027 720 + 1 320105,0 Витрати, тис.р.20 26021 094 +834104,1 Прибуток від продажів, тис.р.6 1406 626 +486107,9 Чистий прибуток, тис.р.5 9816 467 +486108,1 Рентабельність витрат,% 30,331,4 +1,1-Рентабельність продажів,% 23,323,9 +0,6 -
Уявімо наочно зміна показників прибутку після впровадження запропонованого заходу на малюнку 3.1.
Малюнок 3.1 - Динаміка показників прибутку ТОВ «ХХХ» після заходу
Таким чином, таблиця 3.9 і рисунок 3.1 показали, що в результаті розширення своєї діяльності вже в перший рік роботи ТОВ «ХХХ» може збільшити роздрібний товарообіг на 5,0%, чистий прибуток збільшиться на 8,1 %.
Висновок
Актуальність теми дипломної роботи обумовлена, насамперед, тим, що підвищення обсягів реалізації товарів в роздрібній торгівлі, оборотності торгових запасів залежить від безлічі факторів і є одним з найважливіших напрямків діяльності організації торгівлі, так як воно спрямоване на зростання фінансових результатів, а також на підтримку її поточної ліквідності та платоспроможності.
Метою дипломної роботи був р...
