пол? учений? нами резуль? тат на 2, після чег? про отримай? м реальну се? собівартість? ь одного людина? о-години раб? Оти спец? іаліста на клієнт? а - 370? руб.
Знову ж? засновуючи? сь на? даних? з пр? актік, рентабельність? ність консультац? іонног? про бізнес? а в Р? осії становить? в середньому 25-30%. П? Рімені? В мінімальну? Рентабельно? Сть в розмірі 25?%, Ми отримаємо н? Еобходимо нам з? Начен? Ие:
+ 25%=463 руб.
Таким обра? зом,? вартість консу? льтаціонних? послуг становитиме пр? іблізітельно? 463 руб. за од? ин годину р? абот фахівець? а.
Однак? для консультацій і? Користуйтесь? затишок ді? фференцірованн? ий подх? од до ціноутворюючих? ??Анію, чт? про обусл? овлено кв? аліфікаціей специали? ста. Ставка в 463 ру? Б. розрахована для сп? еціаліс? тов «середньої»? квалиф? ікаціі. Можна? Використовувати поні? Жающие (підви? Шує) коефі? Ціент до середньої сто? Имости ум? Уги. У ТОВ? «Інтеллеком? Т-Ресурс» середня з? Аработная плата з н? Ачісленіямі одного? консу? льтанта соста? вляет? 15000 руб. ? Але граду? Ція заработ? Ної п? Лати сос? Тавляет? від 1? 0000 руб. до 18000? руб. в завис? имости? від кваліфікації сот? рудні? ка. Соответств? Енно, коефіцієн? Ент пониження? до це? не продаж? і у випадку консультування молодшим співробітником складе:
: 15000=0,67
Отже, вартість послуги складе:
руб. х 0,67=310,21 руб.
Коефіцієнт підвищення складе 18000: 15000=1,2
В цьому випадку вартість послуги буде дорівнює:
х 1,2=555,6 руб.
Середня фактична ставка по? послуг, наданим? протягом определ? енного пери? ода вр? Ємені, буде, ве? роятно всього, н? іже декларує? уемих, т.к?. вона визначається? з урахуванням р? азлічних знижок,? предост? авляли постійні? м або перспе? ктівная? клієнтам?.
3.5 Планування доходів і витрат ТОВ «Інтелект-Ресурс»
Володіючи? докладної інформації? єю про структуру? робочого часу і? собівартістю? сти людино-години?, ми зможемо рассчит? ивать показники, п? прозволяют? оперативно і своевр? Ємені приймати еф? фективности? е упра? вленческіе рішення.
? До таких? показників відносяться:
рентабельність (співробітника, проекту, компанії);
матеріальне стимулювання;
показники структури робочого часу.
Облік Себестоімос? ти повинен? будуватися не толь? ко по прин? ципу «условн? о-змінні? е - у? немов постійні? е» витрати в цілому,? але і по? кожному конкре? вими підрозділі? нию. У ТОВ? «Інтелект-Р? Есурс» два п? Одразделенія: о? Тдел програм? Багато? Та бухгалтерсько? Кого сопро? Водіння і відділ? Митним? Ого оф? Ормленія. У зв'язку? З цим постає в? Опитування,? Яким об? Разом необхідно ра? Спределять косвен? Ні витрати і ч? Те вони і? З себе воо? Бще представл? Яют. До прямих рас? Ходам? На підрозділи? Е можна про? Тнесті зар? Аботную плату з поч? Ісленьев? Иями на? неї раб? отающіх в ньому спе? циалистов, амо? ртізацію использ? уемого тільки ними? обладнання та ра? сходи, непосредст? венно отн? осящі? еся до цих? сотрудни? кам: моб? мулових? я і стаці? рная тілі? фо...
