ни 2. Встановлення зв'язків з др.регіонамі. 3. Збільшення темпів зростання ринку внутрішнього туризму Загрози 1. Поява нових конкурентів 2. Плинність кадрів 3. Відсутність інформації про тур. продукті через відсутність рекламиСільние сторони 1. Стабільна фінансова стійкість 2. Наявність багатого культурно-історичного і природно-рекреаційного потенціалу району 3. Технічне оснащення і хороше комп'ютерна система бронювання Вигідне економіко-географічне положеніе1. Залучення туристів для збереження історико-культурної спадщини та розвиток внутрішнього туризму для підвищення економіки району. 2. Розвиток міжрегіонального туризму 3. Розвиток внутрішнього туризму1. Підвищення кваліфікації співробітників 2. Вдале місце розташування дозволить утримати конкурентні позиції Поліпшення роботи рекламної діяльності, для просування турпродуктаСлабие сторони 1. Відсутність туроператорської діяльності з внутрішнього туризму 2. Відсутність спортивного внутрішнього туристичного продукту 3. Недостатня популярність даної дестинації на ринку туристських послуг Архангельської області 4. Погане знання потенційного споживача внутрішнього туристського продукта1. Вивчення споживачів внутрішнього туристичного продукту 2. Створення нового спортивного тур продукту на внутрішньому ринку 3. Участь даної дестинації в рекламних заходах. Форумах, виставках, семінарах.1. Розширення асортименту фірми за рахунок туроператорської діяльності 2. Поліпшення роботи рекламної діяльності, для просування турпродукту 3. Розробка тур продукту за ціною не вище ніж у конкурентів.
Розглянемо деякі з них більш докладно.
1. Для того щоб зіставити з сильної сторони такий фактор, як наявність багатого культурно-історичного і природно-рекреаційного потенціалу району з можливістю збільшення темпів зростання ринку внутрішнього туризму, необхідно зайнятися залученням туристів для збереження історико-культурної спадщини та розвиток внутрішнього туризму для підвищення економіки району.
. Однією із загроз у розвитку туризму даної дестенаціі є відсутність інформації про тур.продукта через відсутність реклами, щоб уникнути економічних втрат через появу туроператорських фірм з Архангельська, необхідно поліпшити роботу рекламної діяльності, для просування внутрішнього турпродукту.
. Слабкою стороною є відсутність туроператорської діяльності з розвитку внутрішнього туризму, цю проблему можна вирішити створивши новий спортивний тур продукту на внутрішньому ринку, тим самим привернути нових туристів, що так само буде сприяти розвитку економіки Бєльського району.
. Загрозою так само є такий фактор, як плинність кадрів, вона пов'язана з тим, що в турагентської діяльності, не вистачає фахівців, цю загрозу можна нейтралізувати за рахунок підвищення кваліфікації співробітників, за допомогою додаткового навчання співробітників, їх участі в різних форумах і семінарах.
. Погане знання потенційного споживача внутрішнього туристичного продукту, так само є слабкою стороною даної дестинації. Вивчення споживачів внутрішнього туристичного продукту може вирішити цю проблему, тим самим підвищити інтерес споживача до внутрішнього туризму і вплинути на розвиток внутрішнього туризму.
3.3 Калькуляція і економічне обгрунтування нового дитячого туристського спортивного пішохідно-водного маршруту «Здрастуй, північне літо»
...
