реби (26.5%);- Відсоток премій (10%).
,
Z0 - зарплата без премій і відрахувань на соціальні потреби (за 1 місяць).
Z0=8000 руб., Т.ч. Zдн=8000/24 ??= 333 руб.
Знайдемо витрати на зарплату:
Z=333 * 55 * (1 + 26.5%/100%) * (1 + 10%/100%)=25560 руб.
Машинне час можна визначити як
M=C * t годину ,
де С - вартість одиниці енергії (С=1,3 руб .),
а t годину =4 * Т * =4 * 46,4=185 , 6, годину.
Т * - тривалість етапів, в яких використовується ПК.
Отримуємо, що М=1,3 * 185,6=241,3 руб .
Н - накладні витрати обчислюються у відсотках від Z (20%).
Таким чином, капітальні витрати складають:
К=25560 + 241,3 + 25560 * 20%=30 913.3 руб.
6.2 Капітальні вкладення і експлуатаційні витрати
Капітальні вкладення можна визначити за такою формулою:
До. вл. =Вартість системи + Витрати на встановлення
У даному випадку собівартість системи буде визначатися витратами на проектування. А ціну системи можемо знайти як суму собівартості і прибутку, яка виражається у відсотках від собівартості (звичайно це приблизно 40%). Таким чином, вартість системи визначиться у розмірі 140% від витрат на проектування. А процес установки системи настільки простий, що будь-який з наявних в штаті інформаційних співробітників зможе здійснити його без особливих зусиль. Також установка системи не вимагає придбання будь-якого додаткового обладнання або програмного забезпечення, тому витрати на установку будуть дорівнюють нулю.
До. вл. =1,4 * (Витрати на проектування)=1,4 * 30 913.3=43 278.62 руб.
Експлуатаційні витрати можна визначити за такою формулою:
Е. р. =Зміст інформаційних працівників + Зміст персоналу з обслуговування тих. коштів + ??Витрати на функціонування програми + Накладні витрати + Інші витрати
Витрати на зміст інформаційних працівників.
Витрати на зарплату одного працівника за рік:
,
де=24 (рабоч. дні) * 12 (місяці)=288, дн;- Відсоток відрахувань на соціальні потреби (26,5%);- Відсоток премій (10%).
,
Z0 - зарплата без премій і відрахувань на соціальні потреби (за 1 місяць).
Z0=8000 руб., Т.ч. Zдн=8000/24 ??= 333 руб.
Для нової інформаційної системи:
Знайдемо витрати на зарплату (з урахуванням того, що з системою працюватимуть 2 інформаційних працівника):
Z=2 * 333 * 288 * (1 + 26.5%/100%) * (1 + 10%/100%)=267 702.4 руб
Для старої системи:
Знайдемо витрати на зарплату (з урахуванням того, що з системою працюють 3 інформаційних працівника):
Z=3 * 333 * 288 * (1 + 26.5%/100%) * (1 + 10%/100%)=401 553.6 руб.
Витрати на утримання персоналу з обслуговування технічних засобів.
Витрати на зарплату одного працівника за рік:
,
де=52, дня (даний співробітник працює 2 рази на тиждень по 4:00, значить, у році він працює 52 повних робочих дні);- Відсоток відрахувань на соціальні потреби (26,5%);- Відсоток премій (10%).
,
Z0 - зарплата без премій і відрахувань на соціальні потреби (за 1 місяць).
Z0=8000 руб., Т.ч. Zдн=8000/4=2000 руб.
Знайдемо витрати на зарплату:
Z=2000 * 52 * (1 + 26.5%/100%) * (1 + 10%/100%)=144 716 руб.
Як для старої, так і для нової ІС потрібно 1 людина для обслуговування технічних засобів.
Витрати на функціонування програми.
М=С * Т,
де С - вартість електроенергії (1,5 руб), Т - час роботи ПК, в годинах.
М=1,3 * 24 * 365=11388, руб.
Накладні витрати дорівнюють 10% від суми перерахованих вище витрат, а інші витрати становлять 1% від тієї ж суми.
Для старої інформаційної системи:
Р1=401 553.6 + 144716 + 11388 + (401 553.6 + 144716 + 11388) * (0,1 + 0,01)=631640.6
Для нової інформаційної системи:
Р2=267702.4 + 144716 + 11388 + (267702.4 + 144716 + 11388) * (0,1 + 0,01)=483065.8
Очікуваний економічний ефект визначається за формулою;
Е0=Ег - Ен Кп
де Ег - річна економія
Кп - капітальні витрати на проектування
Ен - нормативний коефіцієнт (Е=0,15)
Річна економія Ег складається з економ...