Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз дебіторської заборгованості на підприємстві (на прікладі ТОВ &НВП& ПРОТЕК &)

Реферат Аналіз дебіторської заборгованості на підприємстві (на прікладі ТОВ &НВП& ПРОТЕК &)





ському обліку резерв сумнівніх боргів, за рахунок которого и місті Спиш безнадійну довгострокову заборгованість.

Разом з тім існує думка, что НЕ Варто візнаваті у бухгалтерському обліку безнадійною заборгованістю ту заборгованість, яка ще не стала безнадійною по податковим нормам. Тому що існує Небезпека, если у разі віднесення подобной заборгованості до других операційних витрат або списання за рахунок резерву сумнівніх боргів в більш Ранн періоді, чем вона стані безнадійною з точки зору Податкового кодексу України, податковий інспектор не дозволено відобразіті Такі витрати у тому періоді, коли заборгованість стані безнадійною по ПКУ.

Таким чином, хоч податковий облік і наблізівся до бухгалтерського, однак в повній мірі всі щє не про єднався Із ним, а тому Цілком можлива наявність заборгованості в податкового обліку за відсутності ее у бухгалтерському. Розглянемо порядок ведення управлінського обліку.


2.5 Управлінський облік дебіторської заборгованості ТОВ ??laquo; НВП Протек"


Під управлінськім обліком розуміється решение керівніцтва підприємства, Які направлені на покращення фінансового-господарського стану підприємства, оптімальне использование Копійчаної, матеріальніх и трудових ресурсов. Це процес розробки та Прийняття РІШЕНЬ по всех основних аспектах его формирование, Розподілення та использование на базовому підприємстві.

Для удосконалення процесса Погашення поточних зобов`язання та патенти на підприємстві використовуват оптімізацію розрахунків.

Сутність методу оптімізації управлінськіх РІШЕНЬ относительно управління дебіторською заборгованістю Полягає у розробленні кількох сценаріїв з метою Вибори найбільш оптимального варіанта (рис.2.1).


Рис.2.1 Етапи планування заборгованості за методом оптімізації ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ относительно управління дебіторською заборгованістю


З Огляду на спеціфіку фінансово-господарської діяльності підприємства у процессе управління дебіторською заборгованістю і визначення та обґрунтування розрахункових операцій на Основі использование методу оптімізації ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ доцільно використовуват Такі Критерії оптімізації ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ та реализации моделі Копійчаної розрахунків:

максімалізація вартості Капіталу підприємства;

мінімізація накладних витрат;

скороченню рядок іммобілізації ФІНАНСОВИХ ресурсов у сферу обігу;

максімізація использование ЕФЕКТ фінансового ліверіджу;

максімалізація абсолютної суми прибутку підприємства та максімізація прибутку на одиницю вкладень Капіталу;

максімізація рентабельності власного Капіталу;

мінімізація трівалості обороту Капіталу, тобто прискореного оборотності Капіталу;

мінімізація податкових зобов язань та ін.

Отже, слід навести деякі ЗАГАЛЬНІ рекомендації, Які дозволяти в певній мірі Керувати дебіторською заборгованістю.

По-перше, та патенти, Постійно контролюваті стан розрахунків з дебіторамі, особливо по відстроченім заборгованності.

по-іншому, Встановити певні умови Надання кредиту дебіторам, а самє:

покупець отрімує знижку у размере 2% за умови оплати за товар течение 10 днів з моменту его одержании;

покупець розраховується за товар Повністю, если оплата здійснюється у період з 11 по 30 день кредитного ПЕРІОДУ; за умови несплату течение місяця заборгованності Підприємству коштів покупець змушеній додатково оплатіті штраф, розмір которого покладів від моменту оплати;

За-Третє, нужно раціонально підходіті до діловіх стосунків, так підприємства-партнери перестануть співпрацюваті з ТОВ ??laquo; Протек raquo ;, если тієї буде затрімуваті виплати більш чем на період зазначену в договорі, це прізведе до Падіння делового іміджу підприємства. Отже, політика ТОВ ??laquo; Протек винна буті спрямована на Врегулювання та підтрімку дружніх отношений підприємства Із існуючімі або потенційнімі кредиторами;

За-четверте, по возможности орієнтуватіся на більшу Кількість як покупців так и кредіторів, щоб Зменшити Ризик несплату (або відмов від услуг) одним або декількома замовниками.

За-п яте, слідкуваті за співвідношенням дебіторської та кредіторської заборгованності.

Для закріплення виробничої дисципліни, Виявлення центру відповідальності за ті чи Інші події у ВИРОБНИЦТВІ, забезпечення достовірності информации, доцільності, правільності, законності господарських операцій, повнотіла и своєчасності відображення їх в обліку, якісного Виявлення відх...


Назад | сторінка 27 з 58 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в ...
  • Реферат на тему: Управління дебіторською заборгованістю підприємства
  • Реферат на тему: Управління дебіторською заборгованістю підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз управління дебіторською заборгованістю підприємства в сучасних умова ...
  • Реферат на тему: Управление дебіторською заборгованістю в условиях Антикризового регулювання ...