розвитком р Тамбові здійсненна в дійсності тільки за підтримки органів місцевого самоврядування. У реалізації даної програми має бути задіяно все населення місцевого співтовариства. Ця програма сприяє поліпшенню добробуту населення і розвитку всього місцевого співтовариства в цілому.
ВИСНОВОК
У дипломному проекті розглядалися форми і методи діяльності та шляхи вдосконалення організації і діяльності Тамбовської міської Думи, а також перспективи розвитку системи місцевого самоврядування.
Встановлено що проблемами діяльності Тамбовської міської Думи є:
) недофінансуванням місцевих бюджетів;
) Недостатнє розмежування повноважень між представницьким і виконавчим органом, а так само федеральними регіональними та місцевими органами влади;
) Неконкретність?? ногих правових норм;
) Недостатня ступінь взаємодії з органами державної влади;
) Низький професійний рівень кадрів;
) Високий рівень корупції на місцях
Неможливість вирішення даних проблем на теперішньому етапі пояснюється недосконалістю системи місцевого самоврядування.
Актуальним питанням для представницьких органів місцевого самоврядування є їх організаційна самостійність. Це стосується необхідності підвищення правового статусу місцевих представницьких органів.
Також необхідно ставити питання про кадрове зміцнення місцевих дум: керівництво їх роботою безпосередньо депутатами; коректування чисельності дум у бік збільшення; збільшення чисельного складу апарату дум; збільшення кількості депутатів, які працюють на звільненій основі, перш за все, щодо голів постійних комітетів представницьких органів. Можлива детальне опрацювання нових для Тамбова моделей місцевого самоврядування, зі зміною структури органів місцевого самоврядування. Також сама діяльність Думи не скоординована, цілі розмиті, тому потрібне введення методу стратегічного планування в діяльність Тамбовської міської Думи.
Таким чином, ми приходимо до висновку про необхідність вдосконалення діяльності Тамбовської міської Думи. і її внутрішньої організації.
Основна стратегічна задача в найближчій перспективі - скласти і реалізувати стратегічний план на період 2012-2020 рік «Тамбов рай для інвестицій, в якому слід приділити основну увагу: створенню нових робочих місць, розвитку нових технологій, надходженню податкових коштів до бюджету міста, розвитку інфраструктури, поліпшенню іміджу міста
Ця програма сприятиме поліпшенню добробуту населення і розвитку всього місцевого співтовариства в цілому, тобто досягненню головної мети органів місцевого самоврядування.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Конституція Російської Федерації, прийнята всенародним голосуванням 12 грудня 1993 г. - М., 2 007 (зі змінами на 30 грудня 2008 г.)
2. Цивільний кодекс РФ, частина 1 від 30 листопада 1994 №51-ФЗ (в редакції від 17 липня 2009)//СЗ РФ, 5 грудня 1994, №32, ст. 3301.
3. Бюджетний Кодекс Російської Федерації від 31 грудня 1998 (зі змінами та доповненнями від 19 липня 2009 року)//Збори законодавства РФ 03 серпня 1998 №31, ст. 3823
4. Федеральний закон «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» від 28 серпня 1995 р №154-ФЗ. Нині діє в редакції федеральних законів від 22 квітня 1996 р №38-ФЗ, від 26 листопада 1996 №141-ФЗ, від 17 березня 1997 №55-ФЗ, від 4 серпня 2000 р №107-ФЗ, від 21 березня 2002 р
5. Федеральний закон №131-ФЗ від 6 жовтня 2003 г. «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації».
. Статут міста Тамбова прийнято рішенням Тамбовської міської Думою 04.05.2005 р №704
. Регламент Тамбовської міської Думи від 30.03.2011 №234
8. Арбузов С.В. Статут муніципального освіти і основні проблеми статутного регулювання (на прикладі міського самоврядування).- Єкатеринбург, 2001.
9. Авакьян С.А. Стан, проблеми та перспективи місцевого самоврядування в Росії//Місцеве самоврядування в Росії: стан, проблеми, перспективи. М., 2004.
10. Болтушкін В.Є. Представницькі органи місцевого самоврядування - найважливіший інститут правової демократичної держави.
11. Вендіна О. Стратегії розвитку найбільших міст Росії: пошук концептуальних рішень//Міська альманах, вип.2, 2006.
12. Ветлугін С.Ю.- Міжнародні рейтинги, що впливають на оцінку інвестиційної привабливості економіки/Євра...
