ї.
До найважливіших елементів закупівельної роботи відноситься встановлення прямих господарських зв'язків з постачальниками товарів.
Зміст договору поставки становлять його умови, врегульовані імперативними (обов'язковими для виконання) та іншими (диспозитивними) нормами закону. При цьому умови, передбачені імперативними нормами, підлягають безумовному виконанню сторонами навіть у тому випадку, якщо вони не включені в договір. Умови, які регулюються диспозитивними нормами, партнери можуть прийняти без зміни.
У цьому випадку в договір вноситься або формулювання умови, або посилання на відповідну статтю нормативного акта. Крім того, сторони вправі виключити умова з договору або записати його в зміненому вигляді.
Як показують дані таблиці необхідно оптимізувати етапи планування продажів. Для оптимізації слід вивчати ринок посредствам друкованих видань, Інтернету, телебачення. На підставі даних оптимально спрогнозувати обсяги продукції.
Розглядався господарському суб'єкту рекомендується створити таку структуру управління, при якій в основі права на прийняття рішень лежить компетентність, а не заняття офіційного поста.
В обстановці зростання самостійності та відповідальності керівників усіх рівнів, а також і виконавців, відбувається розвиток так званих неформальних зв'язків, які забезпечують горизонтальну координацію робіт, виконуваних на одному рівні управлінської структури. При цьому скорочується необхідність і у вертикальній координації.
Для забезпечення високої продуктивності праці працівників, керівництву необхідно формувати і реалізовувати програми систематичного навчання і підготовки кадрів з метою більш повного розкриття їхніх можливостей.
Все вищеописане факти свідчать про те, що на підприємстві необхідно поставити фінансову роботу на належний рівень. Слід підвищити вартість активної частини основних фондів, з метою збільшення товарообігу, валових доходів і в кінцевому підсумку прибутку.
Ефективність використання активів залежить від рівня управління ними, тому на підприємстві слід оперативно маневрувати коштами з урахуванням зміни господарської ситуації і кон'юнктури ринку.
Керівництву магазину слід розглянути питання про раціональне використання торгових площ, розглянути питання про здачу площ в оренду або питання про відкриття нових секцій, з метою більш ефективного використання торгових площ. Впроваджувати прогресивні форми обслуговування покупців - відкриту викладку товарів, збільшити число секцій торгують методом самообслуговування, відновити торгівлю по замовленнях покупців.
Необхідно розробити раціональну схему торгово-технологічного процесу, розглянути питання про збільшення робочого дня підприємства, особливо у вихідні дні, встановити раціональний графік змінності для персоналу, продумати план заходів щодо залучення більшого числа покупців в магазин.
До сильних сторін УКТПП «Полоцкстройматеріали» слід віднести:
- наявність стійкого попиту на споживчому ринку на продавані товари;
- наявність постійного ринку збуту;
- можливості розширення асортименту;
- наявність в організації висококваліфікованих кадрів.
В даний час пріоритетним завданням унітарного комунального торгово-виробничого підприємства «Полоцкстройматеріали» є збільшення натурального пропозиції товарів і послуг, а також значного розширення їх асортименту.
Продаж товарів унітарного комунального торгово-виробничого підприємства «Полоцкстройматеріали» виробляється в роздріб. При цьому УКТПП «Полоцкстройматеріали» орієнтується на виконання наступних найважливіших завдань:
- досягнення максимально можливого обсягу реалізації;
- досягнення максимального задоволення попиту покупців на товари та послуги;
- надання широкого вибору товарів і послуг;
- підвищення якості життя, що представляє собою якість, кількість, асортимент, доступність і вартість товарів і послуг.
Для виконання поставлених завдань планується провести заходи:
- формувати ціни на товари та послуги з урахуванням націнки не більше 30% до оптової ціни;
- забезпечити доставку товарів додому;
- забезпечити показ продаваних нових виробів в широкому діапазоні;
- забезпечити проведення ви ставок-продажів, виїздів безпосередньо до споживача на підприємства міста і міські ринки, участь у всіх міських ярмарках;
- для стимулювання кількості та розміру по...
