к прибутку.
У 2005 році виручка від продажів зросла на 359 366 рублів або 6,15%. І прибуток від продажів збільшився на 4063 рубля або 16,60%. Це дало підвищення рентабельності продажів всього на 0,91% або 0,01 копійки це дуже мало порівняно зі зниженням показника рентабельності в 2004 році на 73,56%. Збільшення собівартості в 2004 році пов'язане зі збільшенням закупівельних цін на товари і збільшенням комерційних витрат. Останні пов'язані із збільшенням зарплати персоналу організації, збільшення орендної плати, вартості міжміських переговорів, вартості залізничних перевезень з Нижнього Новгорода і станції Тальци. Але це об'єктивний фактор, на який організація вплинути не може. Покажчики для аналізу рентабельності господарської діяльності представлені в таблиці вище.
Рентабельність господарської діяльності впала в 2004 році на 0,47 копійок 58,39%) і склало 7,46 копійок прибутку на карбованець виробничих фондів. У 2005 році рентабельність господарської діяльності зріс на 47,72%, що становить 3,56 копійок прибутку. (34,14%). Також позитивним є збільшення рентабельності продажів на 0,07 копійок (10,15%), що підвищило КХД на 3,56%.
В
3. Шляхи вдосконалення використання прибутку на 000 В«ЗапчастьснабВ».
3.1. Визначення напрямку скорочення витрат організації, що фінансуються за рахунок чистого прибутку.
Прибуток є основним фактором, що впливає на рентабельність. Падіння прибутку в 2004 році на 29881 рубль (66,22%) пов'язано з:
- Збитком від позареалізаційних операцій (1022 рубля);
- зниження прибутку від продажів на 58744 рубля (70,59%), на яку в свою чергу вплинуло збільшення собівартості товарів і комерційних витрат;
наявність збитків за іншими операціями в 2004 році (3118 рублів), хоча в порівнянні з 2003 роком вони впали на 56%. Аналіз прибутку показав, що:
- зниження обсягу реалізації призвело до зниження прибутку на 6432,98 рубля;
- збільшення собівартості товарів зменшило прибуток від реалізації на 317358,87 рублів;
- збільшення комерційних витрат знизило прибуток на 111872,65 рублів;
- позитивний вплив мало збільшення оптових цін на реалізовані товари, прибуток зріс на 376922,53 рубля.
На практиці є наступні способи збільшення прибутку:
1. Управління цінами, зростання цін;
2. Оптимізація рівня обслуговування;
3. Скорочення собівартості, аналіз можливості здешевлення транспортування;
4. Розширення асортименту;
5. Організація системи замовлень при варіації попиту;
6. Скорочення запасів з метою вивільнення коштів для ефективного вкладення;
7. Оптимізація системи розрахунків з дебіторами, спрямована на скорочення тривалості погашення (у нашому випадку тривалість дорівнює 59 днів, на рік має 6 оборотів);
8. Визначення нерентабельної продукції, планування асортименту на підставі диференціації попиту;
9. Вивчення...
