r/>
За розрахованими в даному розділі показниками ми можемо зробити висновок, що найбільш вигідними для підприємства стратегіями діяльності є стратегії В і Г, тому що в цих стратегіях найкращі показники (у В - фондовіддача, фондомісткість, продуктивність праці, чистий дисконтований дохід, індекс дохідності, період окупності, внутрішня норма прибутковості; в Г - випуск продукції в натуральному і вартісному вираженні, середня заробітна плата 1 працюючого, чистий прибуток, рентабельність продукції, рентабельність реалізації, рентабельність основних виробничих фондів). Варіант В поганий тим, що не виробляється модернізація обладнання, тому найбільш оптимальним є варіант Г, при якому відбувається як поліпшення маркетингової діяльності, так і вдосконалення виробництва. Варіанти Б і А в цьому плані помітно відстають. p> Отже, підводячи підсумки, слід відзначити, що, розраховуючи показники діяльності підприємства при різних варіантах господарської діяльності, ми вибрали 2 приблизно однакових за прибутку і витратам варіанту, а вибір стратегії залишається за керівництвом підприємства.
ВИСНОВОК
Дана робота має велике практичне значення. Адже від правильності організації виробничого процесу і вірного вибору показників оцінки залежить, наскільки точним буде аналіз діяльності та перспективи для поліпшення цих показників. Одну з головних ролей у виробничому процесі відіграє маркетингове дослідження, як основа для виявлення споживчих переваг, а отже і виробленої продукції. Вибір же конкретної стратегії діяльності є завершальним організації виробничого процесу.
Конкурентоспроможність - один з найбільш важливих моментів у положенні на ринку серед товарів-аналогів. Тому доскональне її вивчення дозволяє визначити всі недоліки та переваги нашого товару і виявити помилки в стратегії діяльності нашого підприємства з подальшим їх усуненням.
Розрахунок показників господарської діяльності дозволяє не голослівно, а з допомогою точних цифр обгрунтувати необхідність ведення того чи іншого варіанту господарської діяльності підприємства в плановому періоді, впровадження інвестиційних проектів в технологію і маркетинг.
ЛІТЕРАТУРА
1. Конституція Україна;
2. Кодекс Законів про працю України;
3. Афанасьєв Н.В., Гончаров А.Б. В«Економіка підприємства: Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни В»- Х.: ВД ІНЖЕК, 2003 - 410 с.;
4. Басовский Л.Є. В«Прогнозування та планування в умовах ринку. Навчальний посібник В»- М.: ИНФРА-М, 2001 - 260 с.; p> 5. Гончарова С.Ю. В«Маркетинг: курс лекційВ» - Х.: ВД ІНЖЕК, 2003 - 140 с.; p> 6. Грузинів В. В«Економіка підприємствВ» - М.: Фінанси і статистика, 1998 - 208 с.; p> 7. Зайцев Н. В«Економіка промислового підприємстваВ» - М.: ИНФРА-М, 1998 - 336 с.; p> 8. В«Заробітна плата: збірник нормативних документів (на 15 січня 2004 р.) В»- Х.: Конус, 2004 - 192 с.; p> 9. Менар К. В«Економіка організаційВ» - М.: ИНФРА-М...
