У 2009 році не змінилася кількість росіян, готових об'єднуватися з іншими людьми для спільних дій, якщо їх ідеї та інтереси збігаються (58% від числа дорослого населення). При цьому кожен четвертий громадянин нашої країни вважає, що таких людей в кризу стало менше (Рис.15). br/>В
Рис. 15. У кризу людей, готових об'єднуватися для спільних дій, стало більше чи менше? (% від числа опитаних)
Однак, незважаючи на відносно високий рівень готовності до спільних дій, тільки 12% дорослого населення країни в 2009 році мали досвід організації колективних дій для вирішення власної проблеми і стільки ж - для вирішення чужий проблеми. На думку кожного п'ятого росіянина, в тій чи іншій мірі часто можна зустріти серед оточуючих готовність об'єднуватися, щоб вирішувати свої проблеми. Готовність до спільного розв'язанню особистих проблем спостерігається частіше, ніж об'єднання заради вирішення суспільних проблем. Близький соціальне коло більш значущий, ніж широке оточення.
Істотна частина росіян (72%) вважає, що в суспільстві поширена незгоду і роз'єднаність. При цьому позитивне сприйняття найближчого оточення, щодо знайомих і зрозумілих людей, помітно вище. Кожен другий росіянин упевнений в згуртованості та злагоді свого соціального кола і тільки 38% повідомляють про зворотне. У 2009 році сприймаються рівні згуртованості найближчого оточення і суспільства в цілому не змінилися в порівняно з 2008 роком. При цьому 41% росіян вважає, що суспільство стало менш згуртованим за рік економічної кризи (Рис.16).
В
Рис. 16. За рік економічної кризи російське суспільство і найближче оточення стало більш згуртованим-менш згуртованим (% від числа опитаних)
Крім сприйняття свого оточення як згуртованого, в 2009 90% росіян зустрічали серед оточуючих їх людей готовність допомагати один одному, причому кожен третій - часто, в тій чи іншій мірі. Близько половини громадян (47%) вважають, що криза не вплинула на готовність людей допомагати один одному.
Однак оцінка поточної ситуації та змін до діяльності НКО за 2009 рік самим третім сектором на відміну від громадян не так оптимістична. На Рис.17 відображені негативні наслідки кризи для НКО в 2009 році.
В
Рис. 17. Негативні зміни, що відбулися в НКО в 2009
Аналіз даних показав, що негативні зміни в 2009 році відбулися в переважній більшості НКО (84%), тоді як позитивні зміни відзначили 60% опитаних керівників НКО. Але негативні наслідки кризи, головне з яких - скорочення обсягів фінансування організації, частково нівелюються позитивними змінами останнього часу: збільшення кількості добровольців (34%) і збільшення підтримки з боку органів влади (30%), збільшення можливостей безкоштовного розміщення матеріалів та реклами в ЗМІ (17%). p> Соціальна відповідальність і можливості впливати на що відбувається є, поряд з готовністю до спільних дій, необхідними передумовами повноцінного громадянського участі. У 2009 році серед громадян відзначався досить високий рівень В«локальноїВ» соціальної відповідальності, при цьому він найбільш помітний в сім'ї (92%), менше - в будинку, у дворі (51%) і на роботі (46%). Відповідальність за події в населеному пункті (19%), країні (12%) і в світі (9%) виражена слабо. У порівнянні з 2008 роком відчуття відповідальності і оцінка можливостей впливу практично не змінилися.
У 2009 році економічна криза посилив бажання росіян впливати на події в своїй сім'ї (34%) і на роботі (17%). Більш того, саме в цих сферах громадяни відчувають найбільші можливості впливу. Ресурси впливу на ситуацію в сім'ї мають 87% росіян, на роботі - 34% дорослого населення. Варто відзначити, що в 2009 році практично відсутні зміни в установках і оцінюваних можливостях впливу на події в «³ддаленихВ» областях - в поселенні, країні і в світі. p> Участь громадян у громадських об'єднаннях та інших некомерційних організаціях, громадянських ініціативах може стати важливим елементом стратегії адаптації росіян в умовах кризи. У той же час криза подіяв певним чином на умови функціонування некомерційного сектора. Під його впливом серйозно збільшилася гострота проблеми фінансування і проблем, пов'язаних з обсягом діяльності НКО. Серед негативних наслідків кризи приблизно кожен третій керівник НКО відзначив скорочення постійного штату співробітників. [27]
Також простежується збільшення коаліційних процесів у діяльності НКО, соціальної (у тому числі і протестної) активності громадян, а також державний контроль над НКО (Рис.18)
В
Рис. 18. Оцінка впливу фінансової кризи на сектор НКО. p> Одночасно на тлі зниження фінансової стійкості і скорочення ресурсів більшості організацій НКО-сектора в країні виріс попит на послуги некомерційних організацій. Про це заявили більше половини респондентів - керівників НКО. Очевидно, що в ситуації фінансово-економічної кризи збільшився соціальний запит від представників найбільш...
