.3.1 Аналіз виробничо-фінансової діяльності
Будь-який економічний аналіз, є основою державної діяльності; невирішеність внутрішніх та зовнішніх економічних завдань прирікає на невдачу у всіх інших сферах.
Таблиця 3.3.1.1
Основні фінансово-економічні показники по ТОВ В«Фірма 1000 ДрібницьВ» за 2009-2010 роки
ПоказателіПервое півріччя 2009годаВторое півріччя 2009 годПервое півріччя 2010года1. виручка від продажу товарів, млн. руб.3, 13,53,82. чисельність працюючих, чел.5658623. рентабельність,% 1819,8214. фонд оплати праці, млн. руб.4, 564,785,485. заборгованість з оплати праці, тис. руб. - 6. транспортні витрати, тис.руб.120126128, 9
Проаналізувавши дані можна зробити висновок про те, що внаслідок економічної кризи виручка від продажів у першому півріччі 2009 року порівняно з першим півріччям 2010 року збільшилася на 22,1%. Чисельність робітників збільшилася до 62 осіб. br/>
Таблиця 3.3.1.2
Відомості про фінансово-економічної діяльності по ТОВ В«Фірма 1000 ДрібницьВ»
2008 год2009 годПервое півріччя 2010 годВиручка від продажів, млн. руб.86, 783,646,6 Фонд оплати праці, млн. руб.9, 658,965,58 Середньомісячна з/п, тис. руб.10, 5011,2813,37 Позикові кошти,% 456050 p>
Як видно з таблиць ТОВ В«Фірма 1000 ДрібницьВ» показники прибутку зросли, що свідчить про стабілізацію та ефективності розвитку компанії. Компанія розвивається, незважаючи на ситуацію, що склалася в країні. p align="justify"> Однак, за даними таблиць, варто відзначити, що спостерігається зростання транспортних витрат і середньомісячна З/П в порівнянні 2008 року з 2009 роком зросла зовсім не суттєво, внаслідок не стабільної економічної ситуації в країні. p align="justify"> Основа успіху діяльності будь-якого підприємства - трудові ресурси. Адже розвиток і процвітання компанії безпосередньо залежить від благополуччя і розвитку кожного її окремого працівника. p align="justify"> В результаті грамотної кадрової політики прагнення до розвитку фірми та забезпечення якісного товару споживачам підтримується всіма работонікамі. Діє програма системного та цілеспрямованого інвестування в розвиток професійної підготовки і підвищення кваліфікації фахівців. Всіляко підтримується ініціатива співробітників, висунення ними нових ідей. p align="justify"> Один з пріоритетних напрямів кадрової та соціальної політики - зростання добробуту співробітників. Постійно удосконалюються система оплати і стимулювання праці. p align="justify"> У фірмі працюють 62 людини (згідно з оцінками, жінки становлять 60% усієї чисельності працівників, чоловіки - 40%). На фірмі є управління кадрів, що відповідає за наймання працівників, і внутрішні положення, що регулюють процедури найму та трудові питання. Всі працівники укладають письмові трудові договори, і всім роз'яснюються їх...