valign=top>
4%
6. Екологічний ризик
0%
РАЗОМ
17%
* для оцінки ризиків прийнята наступна градація:
- низький (1-3%);
- середній (4-6%);
- високий (7% і більше).
Оцінка ризиків проекту:
1) Ризик недотримання розрахункових термінів реалізації проекту.
Даний ризик зведений до мінімальних розмірів внаслідок наступних факторів:
- проект намічено здійснити на базі діючого підприємства;
- на момент старту проекту здійснені передпроектні проробки по кожному розділу інвестиційної програми;
- досягнута попередня домовленість з офіційними дилерами і постачальниками обладнання;
- штат ВАТ В«Південноуральський молочний заводВ» може бути легко укомплектований кваліфікованими фахівцями для виконання необхідних функцій.
2) Технологічний ризик.
У рамках даного проекту технологічний ризик вважати незначним чинності наступних причин:
- характер технології переробки молока відрізняється простотою і надійністю, що зумовило застосування подібних технологій в багатьох регіонах країни.
3) Несвоєчасна постачання обладнання виробником. p> Цей ризик страхується штрафними санкціями за договором продажу техніки та обладнання, які перекривають додаткові витрати молокозаводу.
4) Зростання цін на товарно-матеріальні ресурси, насамперед запасні частини і технічне обслуговування машин та обладнання. p> Страхується довгостроковими договорами з офіційними дилерами і постачальниками машин та обладнання.
5) Зниження цін реалізації виробленої продукції. p> Страхується довгостроковими договорами продажів з торговими мережами і виходом на роздрібні ринки.
6) Екологічний ризик.
Технології переробки молока є практично безвідхоними і екологічно чистими, внаслідок чого можна стверджувати, що названий ризик в рамках проекту відсутня.
У сукупності ймовірність виникнення можливих ризиків при реалізації проекту можна оцінити як високу (17%). Прийняття такого високого рівня ризику ще більше підкреслює високу ефективність інвестицій, що спрямовуються на реалізацію даного інвестиційного пропозиції.
Бібліографічний список
1. Бізнес-планування: навч. посібник для студентів вузів, що навчаються за напрямами "Економіка" та "Менеджмент"/[В.З. Черняк та ін]; під ред. В.З. Черняка. - 2-е вид., перераб. і доп. - М., 2007. - 519 с. p> 2. Бізнес-планування: Підручник/За ред. В.М. Попова, С.І. Ляпунова та С.Г. Млодік. - 2-е вид., перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 816 с. p> 3. Румянцева Є.Є. Самовчитель з розробки бізнес - проектів: Навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 152 с. p> 4. Бізнес - план підприємства. Теорія і практика/Серія "Підручники, навчальні посібники". - Ростов н/Д: "Фенікс", 2003. - 384 с. p> 5. Пивоваров К.В. Бізнес-планування: Навчально-методичний посібник. 7-е вид. - М.: Видавничо-торгова корпорація "Дашков і К 0 ", 2005, - 164 с.
6. Владимирова Л.П. Прогнозування та планування в умовах ринку: Навчальний посібник. - 6-е вид., Перабо. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація "Дашков і К 0 ", 2006. - 400 с. p> 7. Петров К.Н. Як розробити бізнес-план. Практичний посібник з прикладами і шаблонами, 2-е вид.: М.: ООО "І.Д. Вільямс ", 2008. - 384 с. br/>В
