ість цукри, необхідного для виробництва.
У пункті 2.1.2 (табл. 2.3) БУВ уявлень Рейтинговим аналіз потенційніх постачальніків Цукр компании В«ЕрланВ». У ньом були розглянуті Такі Виробники Цукр як ПП В«ПоділляВ», Бучацький цукровий завод та ЗАТ СГП В«ЦукровеВ», на частку якіх поза пріпадає позбав 20-30% поставок Цукр. З проведеного аналізу видно, что Бучацький цукровий завод є й достатньо вігіднім постачальником, отже має сенс звернути на нього Більшу увагу. p align="justify"> Отже компании В«ЕрланВ» звітність, переглянути відношення до постачальніків, на Які пріпадає мала Частка поставок цукри, оскількі среди них є й достатньо непогані кандидати на заключення довгострокового угідь на поставку сировина. Такоже нужно НЕ заціклюватіся на одному постачальнику, а замовляти цукор у 4-5 постачальніків пріблізно однаково партіямі, и таким чином можна вібрато Постачальника, Який буде надаваті найвігідніші умови для співпраці, Задля Зменшення витрат на постачання сировина. br/>
3.1.2 Обгрунтування пропозіцій Щодо Поліпшення комерційної роботи ЗАТ В«ЕрланВ» з оптового продажу товарів
ПІДПРИЄМСТВА, что займаються оптовим продажем товарів, после проведення маркетингових досліджень, пов'язаних Із знаходженням своєї ніші на ринку збуту, повінні Проводити систематичність роботу, спрямовану на Формування асортименту и управління товарними запасами, рекламу товарів и услуг . На завершальній етапі їх комерційної ДІЯЛЬНОСТІ віконуються Операції по організації господарських зв'язків з Оптовим покупцям. p align="justify"> В«ЕрланВ» має опосередкованих метод збуту ПРОДУКЦІЇ, отже постачає свою продукцію кінцевому споживачу через посередників, Які великими партіямі закуповують товари даної марки.
В«ЕрланВ» постачає свою продукцію таким великим Мережа супермаркетів як В«Велика КишеняВ», В«ФуршетВ», «ѳльпоВ», В«МЕТROВ», В«ФораВ», В«АшанВ» та багат других, маленьким магазинам, ятках, кіоскам. У Кожній роздрібній точці продаж, де продаються напої, наявна у продаж продукція компании В«ЕрланВ». p align="justify"> У пункті 2.2.3 Було проведено рейтингове аналіз потенційніх покупців компании В«ЕрланВ», в якому Було наведено таких покупців як В«Велика КишеняВ», В«ЕКО-маркетВ» та «ѳльпоВ». З проведеного аналізу Було Зроблено Висновок, что найвігіднішім потенційнім покупцем є Еко-маркет, оскількі Данії магазин закуповує найбільші партії товарі. Прото компании В«ЕрланВ» слід звернути уваг и на Інші продуктові супермаркети, Які такоже могут буті вігіднімі партнерами. Такоже, ЯКЩО Можливо, укладуть договір, в умів якіх буде саме вивіз покупцем з заводу В«ЕрланВ», что однозначно зменшіть витрати на транспортування ПРОДУКЦІЇ. Таким покупцям можна делать ЗНИЖКА на продукцію. p align="justify"> Такоже компанія может більш широкий асортимент постачаті не у обласні центри и Великі міста, а такоже у села та селища Міського типу, або невелікі міста областей країни.
