ом реалізації заходів щодо зниження витрат виробництва відповідно до плану фінансового оздоровлення).
Варто, зазначити, що розробка і реалізація вищеназваних заходів передбачається в довгостроковій перспективі і зажадає мобілізації всіх ресурсів підприємства і тісна взаємодія всіх підрозділів ДП вЂ‹вЂ‹В«Мозирський ДОКВ».
3.2 Планування збуту та організація контролю результатів діяльності збутового підрозділу підприємства
У розвинених країнах управління системою збуту базується на використанні потужних інформаційних технологій, які дозволяють практично щодня спостерігати їх стан і динаміку, автоматично здійснювати розміщення замовлень через комп'ютерну мережу і поповнювати запаси до оптимального рівня. Найбільш поширені системи управління запасами, які засновані на використанні моделі EQQ, кошти червоної лінії, двухсекторного кошти. Останнім часом набув поширення метод управління запасами за принципом Just-In-Time. При цьому повнота і достовірність інформаційної бази забезпечується за рахунок автоматизації обліку і використання міжнародної системи кодування товарів. p align="justify"> Для подолання координаційних проблем необхідно ввести в структуру служби ДП В«Мозирський ДОКВ» менеджера з логістики. Менеджер з логістики несе відповідальність за систему логістики на підприємстві. p align="justify"> Типові завдання менеджера з логістики:
) спостереження та аналіз ринку;
) планування і контроль розподілу продукту;
) контроль за рухом продукту;
) пропозиції щодо поліпшення продукту, інновації;
) перевірка комплексу інструментів логістики.
При інтеграції в організаційну структуру ДП В«Мозирський ДОКВ» менеджер з логістики буде підкорятися безпосередньо комерційному директору.
На жаль, робота з підбору фахівців ведеться у відділі збуту вкрай довільно, чому у відділ потрапляють люди без спеціальної освіти. І в зв'язку з цим, відділу кадрів необхідно розробляти план організаційно-технічних заходів з підбору та найму персоналу в руслі загальної стратегії. p align="justify"> При виборі стратегічного напрямку необхідно переслідувати мету підвищення кваліфікованого рівня працівників. У зв'язку з цим, при підборі і наймі персоналу особливу увагу необхідно приділяти освітньому та кваліфікаційному рівню кандидатів. До числа вимог, що пред'являються до кандидатів відносяться:
) Системність знань, велика ерудиція і кругозір. Логістик повинен володіти знаннями в області останніх досягнень науково-технічного прогресу, в області комерційної діяльності, виробництва та ін
) Комунікабельність. Логістик повинен вміти знаходити спільну мову з людьми різних світоглядів, звичок, характерів, що проживають у різних регіонах і країнах займаються різними...
