заклепка
.1.1 Система з відсутністю затримок у поставках
Побудуємо систему управління запасами з відсутністю затримок у поставках (ДОДАТОК До рис. 5.1.1):
Перша точка-це МЖЗ=1456. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ система досягне через 0,7 дн. (Трпу). За цей час витратиться запасів у кількості 189 * 0,7=132 шт. І на складі залишиться запасів 1456-132=1323 шт. (ПУ).
У точці перетину графіка з ПУ робиться замовлення в кількості ГРЗ=700 шт.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 3,7 день (0,7 +3=3,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Т.ч. до прибуття замовлення на складі залишилося 1323-567=756 шт. вироби.
На 3,7 день, коли на складі залишилося 756 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 756 +700=1456 шт.
Т.к. збою в поставках не спостерігалося таким же чином, будуємо графік далі.
5.1.2 Система з одиничним збоєм у поставках
Побудуємо систему управління запасами з одиничним збоєм у поставках (додаток до ріс.5.1.2):
Перша точка-це МЖЗ=1456. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ система досягне через 0,7 дн. (Трпу). За цей час витратиться запасів у кількості 189 * 0,7=132 шт. І на складі залишиться запасів 1456-132=1323 шт. (ПУ).
У точці перетину графіка з ПУ робиться замовлення в кількості ГРЗ=700 шт.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 3,7 день (0,7 +3=3,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Т.ч. до прибуття замовлення на складі залишилося 1323-567=756 шт. вироби.
На 3,7 день замовлення не прийшов. Сталася затримка поставки на 4 дні (ТЗП). Замовлення прийде на 7,7 день (3,7 +4=7,7).
За 4 дні затримки поставки витратиться запасів у розмірі 756 штук (189 * 4=756). І на складі залишиться 756-756=0 шт.
На 7,7 день, коли на складі залишилося 0 шт. запасів відбулася поставка в розмірі 700 шт. Т.ч. на складі стало 0 +700=700 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=1323 шт.) Таким чином, в 7,7 день ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), тобто замовлення прийде на 10,7 день (7,7 +3=10,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 700-567=133 шт. вироби.
На 10,7 день, коли на складі залишилося 133 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 113 +700=833 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=1322). Т.ч. в 10,7 ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), т.е замовлення прийде на 13,7 (10,7 +3=13,7)...
