.
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 833-567=266 шт. вироби.
На 13,7 день, коли на складі залишилося 266 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 266 +700=966 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=1323). Т.ч. в 13,7 ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), т.е замовлення прийде на 16,7 (13,7 +3=16,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 966-567=399 шт. вироби.
На 16,7 день, коли на складі залишилося 399 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 399 +700=1099 шт. вироби, що нижче порогового рівня (ПУ=1232). Т.ч. в 16,7 ми знову робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), т.е замовлення прийде на 19,7 (16,7 +3=19,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 1099-567=532 шт. вироби.
На 19,7 день, коли на складі залишилося 532 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 532 +700=1232 шт. вироби, що нижче порогового рівня. Т.ч. в 19,7 ми робимо замовлення.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (ТП), т.е замовлення прийде на 22,7 (19,7 +3=22,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 1232-567=665 шт. вироби.
На 22,7 день, коли на складі залишилося 665 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 665 +700=1365 шт. вироби, що вище порогового рівня.
Замовлення робиться тоді, коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ система досягне через 0,22 дня. За цей час витратиться запасів у кількості 189 * 0,22=42 шт. вироби і на складі залишиться 1365-42=1323.
У точці перетину ПУ робиться замовлення в кількості ГРЗ=700 шт.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп), тобто замовлення прийде на 25,92 день (22,92 +3=25,92).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Таким чином, до прибуття замовлення на складі залишилося 1323-567=756 шт. вироби. На 25,92 день, коли на складі залишилося 756 шт. вироби прийшло замовлення в розмірі ГРЗ=700 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 700 +756=1456 шт. вироби.
Так як збою в поставках більше не спостерігалося таким же чином, будуємо графік далі.
5.1.3 Система з неодноразовими збоями в постачаннях
Побудуємо систему управління запасами з одиничним збоєм у поставках (додаток до ріс.5.1.3):
Перша точка-це МЖЗ=1456. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться коли кількість запасів на складі досягає рівня ПУ.
ПУ систем...
