алізацію проекту в сумі 144,9 тис. руб. покриються протягом чотирьох місяців експлуатації системи.
За рахунок використання нових інформаційних і комп'ютерних технологій в компанії зменшилася надмірність у зберіганні одних і тих же даних, підвищилася продуктивність праці, зростання ступеня задоволення клієнтів і задоволеності співробітників у своїй роботі, а також помітні серйозні поліпшення в якості роботи і рівні комунікацій та обміну даними.
Висновок
В рамках даної дипломної роботи був реалізований проект впровадження інформаційної системи, що автоматизує облік персоналу в ТОВ «Центр Кадрових Технологій».
Однією з переваг ІС «Фараон» є той факт, що вона орієнтована на рядового користувача, що володіє базовими навичками роботи з комп'ютером.
У дипломному проекті розроблено:
модуль оновлення ІС «Фараон»
структурно-функціональний аналіз оновлення існуючої системи обліку кадрів;
методика вибору та обгрунтування системи автоматизації.
В ході автоматизації також була мінімізована частка ручної роботи з ведення персоналу організації. Нова система забезпечує оперативний і точною інформацією про штатний розклад співробітників.
Етапи проведеного впровадження ІС:
Введення в автоматизовану систему кадрового діловодства штатної структури організації. З цього моменту всі зміни в структурі організації вже здійснювалися тільки автоматизованою системою управління персоналу.
Введення в автоматизовану систему кадрового діловодства персональних даних працівників і записи про що відбуваються з ними події. На цьому етапі важливим завданням став збір, вивірка і конвертація в єдину базу даних персональної інформації про співробітників з різних джерел.
Вирішення фінансових питань.
Навчання персоналу роботі з автоматизованою системою кадрового діловодства, підвищення кваліфікації при вже сформованому масиві персональних даних.
Розширення характеру та обсягу даних, що вводяться в автоматизовану систему кадрового діловодства, відповідно до вимог менеджменту компанії.
Отримання аналітичних зрізів інформації для прийняття рішень і використання інформації іншими підрозділами компанії.
У результаті проведення розрахунку економічного ефекту було виявлено, що проект є економічно ефективним:
річний економічний ефект вище нуля;
показник ефективності одноразових витрат вище нормативних 0.33;
термін окупності впровадження ІС не перевищив нормативних 3.3 року (4 місяці).
Також можна відзначити наступні фактори, пов'язані з впровадженням нової інформаційної системи:
нововведення дозволяє впоратися з цілим комплексом питань інформаційної структури і підвищити ефективність бізнесу;
швидка окупність вкладених коштів на покупку нової програми;
збільшення обсягу продажів за рахунок більш ефективної роботи співробітників.
Підіб'ємо підсумок по кожній частині дипломного проекту:
1. Розгл...
