Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка стратегії виробничого розвитку підприємства УЗМК ВАТ "АК ВНЗМ"

Реферат Розробка стратегії виробничого розвитку підприємства УЗМК ВАТ "АК ВНЗМ"





align="justify"> недоліки:

- порушення принципу єдиноначальності;

немає спеціально створеної зворотного зв'язку, так як передбачається безумовне виконання рішень керівника;

велике навантаження загального керівника з оперативних питань виробництва і управління.

Перераховані переваги і недоліки притаманні і розглянутої організації.

Організаційна структура підприємства УЗМК ВАТ «АК ВНЗМ» зображено на малюнку 2.2.1.


Рис. 2.2.1 Організаційна структура УЗМК ВАТ «АК ВНЗМ»


Керівником підприємства є генеральний директор.

Генеральний директор:

· здійснює поточне керівництво діяльністю підприємства;

· представляє його інтереси в державних органах;

· у межах своєї компетенції видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників підприємства;

· самостійно визначає структуру адміністрації, апарату управління, її чисельний, кваліфікований і штатний склади;

· наймає (призначає) та звільняє працівників підприємства;

· розробляє на основі аналітичних даних бухгалтерії та виробничо-технічного відділу перспективні плани розвитку організації;

· визначає потенційних замовників, встановлює з ними договірні відносини.

Стиль керівництва у генерального директора авторитарний. Він любить давати розпорядження та вказівки, але не любить дослухатися до думки інших. На мій погляд це негативна риса в управлінні підприємством.

Головний інженер:

· розподіляє роботи лінійним інженерно-технічним працівникам;

· освоєння нової техніки і технології;

· забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виконання робіт (послуг), високу їх якість, надійність і довговічність;

· здійснює контроль дотримання технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог Держгіртехнагляду, санітарних та інших органів.

Бухгалтерія:

· здійснює організацію бухгалтерського обліку діяльності підприємства і контроль економного використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;

· організовує облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом, облік витрат виробництва і обігу, виконання кошторисів витрат;

· забезпечує контроль: за законністю, своєчасністю і правильністю оформлення документів; за розрахунками по заробітній платі з працівниками підприємства; за правильним нарахуванням і перерахуванням платежів до державного бюджету, внесків на державне соціальне страхування;

· бере участь у проведенні економічного аналізу діяльності за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення резервів і усунення втрат;

· веде роботу щодо забезпечення суворого дотриман...


Назад | сторінка 28 з 63 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління запасами матеріальних ресурсів підприємства на основі аналізу фі ...
  • Реферат на тему: Особливості облікової політики підприємства і техніки ведення бухгалтерсько ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесу бухгалтерського обліку товарно-матеріальних цінностей
  • Реферат на тему: Автоматизація бухгалтерського обліку матеріальних цінностей у програмі &quo ...
  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних ресурсів на прикладі підприємства з виробництва жувальн ...