остики підприємства видно, що ймовірність банкрутства підприємства дуже велика. Можна сказати, що такий стан на підприємстві склалося у зв'язку з низькою виручкою і прибутком від реалізації продукції.
За підсумками аналізу ефективності діяльності ВАТ «Красмаш» був виявлено, що підприємство неефективно використовує свої основні, оборотні кошти і трудові ресурси. Також було виявлено, що погіршилася ефективність діяльності підприємства в цілому і необхідно вживати заходів щодо вирішення даних проблем.
Всю сукупність організаційно-технічних заходів з підвищення ефективності виробництва можна представити наступними напрямками.
I. Шляхи підвищення ефективності використання основних засобів:
) Придбання високоякісних основних засобів та заміна фізично зношеного та морально застарілого обладнання на більш нове і продуктивне в результаті збільшиться ефективний фонд часу одиниці обладнання;
) Звільнення підприємства від зайвого устаткування, машин та інших основних засобів або здача їх в оренду;
) Своєчасне і якісне проведення планово-попереджувальних та капітальних ремонтів;
) Підвищення рівня кваліфікації обслуговуючого персоналу;
) Підвищення коефіцієнта змінності роботи обладнання;
) Підвищення рівня механізації і автоматизації виробництва;
) Поліпшення якості підготовки сировини і матеріалів до процесу виробництва;
) Впровадження нової техніки і прогресивної технології - малоотходной, енерго-та ресурсозберігаючої;
) Удосконалення організації виробництва і праці з метою скорочення втрат робочого часу і простою в роботі машин і устаткування;
) Удосконалення технологічних процесів.
II. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів:
) Підтримання оптимального співвідношення між власними і позиковими засобами;
) Розрахунок оптимальних рівнів запасів;
) Прискорення оборотності оборотних коштів на кожній стадії обороту капіталу;
) Скорочення тривалості виробничого циклу. Даний захід поряд зі скороченням трудомісткості вироби робить також вплив на тривалість просування деталі, починаючи від моменту отримання матеріалу зі складу і аж до виходу готової продукції. Цей процес оцінюється тривалістю обороту предметів праці або оборотних фондів. Чим коротше тривалість одного обороту, тим вище ефективність використання оборотних коштів;
) Скорочення незавершеного виробництва;
) Скорочення розміру виробничих запасів і заділів - умова скорочення вартості оборотних коштів і приросту рентабельності виробництва;
) Скорочення дебіторської заборгованості;
) Удосконалення форм розрахунку підприємства;
) Своєчасне залучення в господарський оборот зайвих запасів товарно-матеріальних цінностей;
) Зменшення запасів готової продукції в результаті поліпшення планування збуту.
III. Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів:
) Скорочення втрат робочого часу протягом року, яке грунтується на...
