скороченні цілоденних і внутрізмінних простоїв, що дозволяє забезпечити приріст прибутку від продажів;
) Підвищення середнього рівня кваліфікації основних виробничих робітників. Зростання рівня спеціальних знань, навичок і досвіду основних робітників, що беруть участь у виготовленні продукції, надає безпосередній вплив на скорочення трудомісткості виробництва продукції і сприяє створенню резерву часу. Використання цього резерву дозволить забезпечити додатковий приріст прибутку від продажів;
) Скорочення тривалості виробничого циклу. Даний захід забезпечує економію робочого часу в результаті скорочення трудомісткості окремих операцій, передбачених процесом;
4) Оптимізація чисельності персоналу підприємства - основний спосіб, до якого вдаються багато підприємств, намагаючись заощадити кошти. Суть оптимізації полягає в тому, що кількість персоналу, що працює на підприємстві, зводиться до мінімуму. Але як показує практика, до даного методу слід вдаватися в крайніх випадках, тому що в результаті непродуманого і неправильно організованого процесу оптимізації чисельності персоналу замість підвищення ефективності та поліпшення економічних показників може статися абсолютно протилежний ефект;
5) Розробка системи мотивації персоналу. Важливу роль в системі управління персоналом відіграють мотивація і стимулювання працівників. Забезпечення відповідного рівня мотивації дозволяє сприяти підвищенню результативності праці кожного співробітника та ефективності всього виробництва, забезпеченню систематичного зростання кваліфікації кадрів, стабілізації колективу.
ВИСНОВОК
Ефективність відноситься до числа ключових категорій ринкової економіки, яка безпосередньо пов'язана з досягненням кінцевої мети розвитку суспільного виробництва в цілому і кожного підприємства окремо, а також є найважливішим якісним показником економіки, її технічного оснащення та кваліфікації праці.
Під економічною ефективністю, в справжній роботі, розумілася результативність економічної діяльності підприємства, яка характеризується відношенням отриманого економічного ефекту або результату до витрат факторів, ресурсів, який зумовив отримання цього результату.
Підвищення ефективності діяльності робить багатобічна, комплексний вплив на економіку підприємства, що забезпечує його стійке економічне зростання, прибутковість і, в кінцевому рахунку, виживаність в гострій конкурентній боротьбі в ринковій економіці. У масштабах національної економіки підвищення ефективності виробництва веде до більш раціонального використання ресурсів, підвищенню якості життя населення, забезпечення безпеки держави.
В умовах ринкової економіки на ефективність роботи підприємства впливають найрізноманітніші чинники. Їх можна розділити на дві основні групи: зовнішні і внутрішні.
Зовнішні - це фактори, які впливають на ефективність роботи і прийняття рішень окремими підприємствами і в короткостроковому плані не можуть бути об'єктами контролю або впливу з боку керівництва підприємства, але не повинні залишатися без уваги, а внутрішні - які знаходяться під контролем керівництва підприємства, і на які вона повинна надавати безпосередній вплив.
Аналіз ефективності діяльності ВАТ «Красмаш» за розробленою в даній р...
