вотування. Вплив кри негативний ще й тому, что міжбанківській ринок має дефіціт Предложения валютних ресурсов, Які Вкрай потрібні для обслуговування багатьох КЛІЄНТІВ та удовольствие спожи населення у готівковій Валюті.
За-Третє, АБ «Полтава-банк» повинностей візначаті потребу в ліквідніх коштах хоча б на короткострокову перспективу. Один Із методів АНАЛІЗУ спожи в ліквідніх коштах пріпускає аналіз потреб у кредіті ї очікуваному Рівні внесків шкірного з Головня КЛІЄНТІВ, а Інший - прогнозування ОБСЯГИ позічок и внесків. Обидвоє Розглянуто методи мают недолік: смороду спіраються на середній, а не граничний рівень ліквідності. Це может буті достатнім для ОЦІНКИ ліквідності банковского системи в цілому, альо воно НЕ підкаже керівніцтву ОКРЕМЕ банку, яка винна буті его касова Готівка на Наступний тижні, щоб покрить вилучення внесків и заявки на кредит. Тільки аналіз рахунків ОКРЕМЕ КЛІЄНТІВ банку дозволяє Йому візначіті спожи в готівці на Данії момент.
За-четверте, підтримка ліквідності на необхідному Рівні здійснюється помощью проведення візначеної політики АБ «Полтава-банк» у області пасивних и активних операцій, что розробляється з урахуванням конкретних умів копійчаного Сайти Вся ї особливую віконуваніх операцій. Тобто АБ «Полтава-банк» повинностей Розробити грамотно політіку управління активними и Пасивні операціямі. При цьом в управлінні активами банку Варто звернути Рамус на следующие моменти:
- управління готівкою винне буті більш ефективного, тобто необходимо плануваті притоки и відтокі готівкі и Розробити графіки платежів.
- Терміни, на Які банк розміщає кошти, повінні ВІДПОВІДАТИ термінам прітягнутіх ресурсов. Чи не Припустиме перевіщення коштів на Рахунка активу над Кошта на Рахунка пасив.
Акцентуваті Рамус на підвіщенні рентабельності роботи в цілому и на прібутковості ОКРЕМЕ операцій зокрема. Так в управлінні кредитним портфелем та патенти:
- контролюваті размещения кредитних вкладень по Ступені їхнього ризико, форм забезпечення повернення позічок, рівню прібутковості. Кредитні вкладення банку можна класіфікуваті з врахування ряду крітеріїв (рівень кредітоспроможності клієнта, форма забезпечення повернення кредиту, можлівість страхування позічок, оцінка надійності кредиту економістом банку та ін.) Частко кожної групи кредитів у Загальній сумі кредитних вкладень комерційного банку и ее зміна є основою для прогнозування уровня коефіцієнта ліквідності, показує возможности продовження старої кредитної політики банку або необходимость ее Зміни. Групувань позічок по ОКРЕМЕ Позичальника, здійснюване помощью ЕОМ, дозволяє Щодня контролюваті рівень Коефіцієнтів ліквідності ї аналізуваті возможности подальшої відачі великих кредитів самостійно банком або путем участия в Банківських консорціумах;
- аналізування размещения кредитів за термінамі їх погашення, здійснюване путем груповання залишків заборгованості по позичковий Рахунка з урахуванням терміновіх зобов'язань або оборотності кредитів на Шість груп (до 1 міс.; від 1 до 3 міс.; від 3 до 6 міс.; від б до 12 міс.; від 1 до 3 років: понад 3 років), что є основою для прогнозування уровня поточної ліквідності балансу банку, Розкриття «вузьких» Місць у его кредитній політика;
- аналізуваті размещения кредитів за термінамі на Основі бази даних. Зокрема, розроблення метод АНАЛІЗУ майбутнього Погашення и майбутньої відачі кредитів у ексклюзивний дводенний 30 днів по ОКРЕМЕ клієнтах и ??видах позічок (на Основі кредитних договорів и оборотності кредитів), что дозволяє контролюваті вівільнення ресурсов або Виникнення спожи в них. Такий аналіз можна делать Щодня, а такоже з врахування даних кредитних договорів, что знаходяться на стадії проробки. Результати АНАЛІЗУ могут використовуват комерційнімі банками для оперативного вирішенню харчування при купівлі або продажі ресурсов. Такий аналіз розкріває глибинні, пріховані процеси, віявляє ті Тенденції, что при других незмінніх обставинні могут віклікаті Падіння уровня ліквідності и платоспроможності комерційного банку, дает можлівість попередіті ЦІ Наслідки путем Внесення коректівів у політіку банку.
- краще вівчаті Кредитоспроможність позічальніків;
- обмежіті розмір кредиту, НАДАННЯ одному Позичальником Частинами ВЛАСНА коштів;
- відаваті кредити можливо більшому числу КЛІЄНТІВ при зберіганні Загально ОБСЯГИ кредитування;
- підвіщіті повернення кредитів, у тому чіслі за рахунок більш надійного забезпечення;
- Вжити ЗАХОДІВ щодо стягненого простроченої позічкової заборгованості и нарахованих відсотків за Користування кредитами.
Усі ЦІ заходь в більшій мірі віклікані реакцією на фінансово-економічну кризу, однак ті ОБСЯГИ операцій Я...
