Отже предприятие на пкршому етапі может Зменшити собівартість продукції за рахунок Зменшення цен на закупівлю сировини для виробництва продукції, або Зменшення вартості услуг логістичних провайдерів. На іншому етапі, коли Це не вдається, менеджер виходим з пропозіцією про модернізацію виробництва, например про Збільшення продуктивності праці.
Розрахуємо ефект від Впровадження механізму зниженя собівартості продукції на підприємстві. Пріймемо дані 2012 року за розрахункові та зведемо їх у таблицю 3.3.
Таблиця 3.3
Розрахункові дані
До Впровадження После впровадженняРік2012Кількість Проданом вагонів826826Собівартість, т. грн, (середня) 162152Ціна, т.грн190190
Розрахунок Додатковий прибутку () Виконаємо за алгоритмом:
=826 * (190- (162-152)=148680 грн
де К- Кількість експортованіх вагонів за рік;
Ц- ціна вагону;
Сдо- собівартість вагону до Впровадження механізму зниженя собівартості експортної продукції;
Спісля- собівартість вагону после Впровадження механізму зниженя собівартості експортної продукції.
Тоді прибуток (П) підприємств складі 2013 году:
=148680-86900=61780 грн,
де В-витрати на придбання програми ІСУВП SM2010.
Таким чином, окупність механізму зниженя собівартості складає Менш року. После Першого року предприятие буде мати додатковий річний прибуток в 148 680 грн.
Висновки з розділу
Розроблено рекомендації относительно вдосконалення механізму зниженя собівартості експортної продукції підприємства, на Основі Впровадження корпоратівної інформаційної системи управління витратами підприємства, яка працює на підставі програми цільовіх ЗАХОДІВ относительно управління витратами. Пропонується так само розроблення автоматизованого РОбочий місця менеджера, Який буде користуватись програмою інформаційної системи управління витратами підприємства (ІСУВП) SM2010.
Впровадження програми ІСУВП SM2010 є більш доцільнім рішенням, чем Впровадження підрозділу з пошуку НОВИХ постачальніків сировини або услуг, того что заробітна плата підрозділу буде значний більшою, чем заробітна плата одного менеджеру та продовження Ліцензії програми.
ОЦІНКИ ефектівності управлінськіх РІШЕНЬ относительно удосконалення механізму зниженя собівартості експортної продукції підприємства показала можливий ефект (підвіщеня прибутку) який склавени 61780 грн. у 2013 году, а далі предприятие щорічно буде мати додатковий прибуток 148680 грн
Найбільший ефект та найбільшу ефективність предприятие получит от Впровадження решение относительно Прийняття нового постачальника вантажно-розвантажувальних послуг у Російській Федерации. Термін окупності проекту -менш року. Отже при впровадженні решение относительно Прийняття цієї програми та создания автоматизованого РОбочий місця менеджера для роботи з цією програмою, предприятие має можлівість найти НОВИХ постачальніків услуг з меншими цінамі на ЦІ послуги, чем існуючі поза підприємстві. Це дозволити значний Зменшити собівартість експортної продукції та підвіщіті прібутковість ПАТ «СВЗ».
З цього можна делать Висновки про доцільності Впровадження запропонованіх ЗАХОДІВ относительно Зменшення собівартості експортної продукції, а самє про доцільності Впровадження програми (ІСУВП) SM2010 на підприємстві ПАТ «СВЗ».
Розділ 4. Охорона праці на ПАТ «Стахановський вагонобудівний завод»
4.1 Джерела небезпеки на робочому місці
У даного відділі «Зовнішньоекономічніх зв язків», спостерігається недостатність приро?? ного освітлення. Кількість віконніх прорізів недостатньо для площади офісу. Робочі місця по відношенню до світловіх прорізів розташовані неправильно: сонячне світло находится позаду багатьох робочих Місць, а не падає збоку ліворуч. Тому співробітнікі в основному Використовують джерела штучного світла. Оскількі спеціфіка ДІЯЛЬНОСТІ пов язана з документами, то в пріміщенні застосовується система комбінованого освітлення. Тобто до загально освітлення додатково встановлюються світильники місцевого освітлення, прізначені для освітлення зони Розташування документів - безпосередно робочих Місць. Загальне освітлення - рівномірне. Для ПІДТРИМКИ оптимальних значень мікроклімату в цьом пріміщенні вікорістовується система опалення та кондиціювання Повітря. Шум у пріміщенні основном створює лишь працююча комп'ютерна техніка. Від зовнішнього шуму Сейчас кабінет й достатньо ізольованій. Тому рівень шуму на робочому місці є допустимим. ВІН НЕ перевіщує значення 50 дБА.
Протяг РОбочий дня КОЖЕН співробітник, в силу спеціфікі своєї ДІЯЛЬНОСТІ, Постійно ...
