о и технологічного розвитку, політічну систему, правові основи, культуру Іншої країни. Вихід на міжнародний ринок часто означає вихід более чем на один ринок. У результате Кількість змінніх чінніків зовнішнього середовища растет в геометрічній прогресії. Крім того, Варто враховуваті и розуміті взаємодію между ними.
На зовнішньому Сайти Вся предприятие зіткнеться з більшім числом конкурентів, чем на внутрішньому Сайти Вся, що не только в розрізі товарів (услуг) - конкурентів, но и предприятий (місцевіх, іноземних). Підпріємство має усвідоміті гостроту конкурентної БОРОТЬБИ на цьом Сайти Вся, свою конкурентну стратегію.
Сьогодні нельзя НЕ враховуваті, что на світовому Сайти Вся поступальні процеси поиска НОВИХ машин и технологий, досконаліших товарів НЕ зупіняються ні на мить. Про єктивно українські заплави відсталі від цього стрімкого руху, и вихід з існуючого становища єдиний - підвіщуваті рівень своих конкурентних можливіть. За умів сучасної конкурентної боротьбу за ринкі збуту при всій ее масштабності, дінамізмі и гостроті потрібні и більш жорсткі Критерії ОЦІНКИ уровня конкурентоспроможності підприємства.
Для формирование современного потенціалу підприємства нужно по-перше, отріматі згоду від провідніх міжнародніх фірм НЕ лишь прідбаваті у підприємства продукцію, а й активно співробітнічаті з ними на взаємовігідніх партнерських условиях. Наявність таких можливіть, їх розвиток по горізонталі та якісні характеристики по вертікалі створюють новий рівень конкурентоспроможності конкурентоспроможності підприємства, Який у стратегічному плане и Забезпечує необхідні, реальні та Важливі передумови для стабільної роботи на Рівні світовіх стандартів.
На зовнішньому Сайти Вся предприятие зіткнеться з більшім числом конкурентів, чем на внутрішньому Сайти Вся, що не только в розрізі товарів (услуг) - конкурентів, но и предприятий (місцевіх, іноземних). Предприятие має усвідоміті гостроту конкурентної БОРОТЬБИ на цьом Сайти Вся, свою конкурентну стратегію.
У якості основних джерел информации про кін юнктури зарубіжного Сайти Вся, тенденціях и проблемах его развития, ПАТ ПБК Радомишль винне використовуват статистичні видання міжнародніх ОРГАНІЗАЦІЙ, галузеві журнали в розрізі ОКРЕМЕ стран; фірмові довідники, Які містять інформацію про Різні фірми, Які Працюють в даній Галузі. Для даного підприємства, Пожалуйста експортує продукцію, Важлива повінні буті всі направлення дослідження маркетингу.
Дослідження міжнародніх рінків может Проводити підпріємством ВЛАСНА силами, або силами спеціалізованої маркетінгової Компанії. Є сенс Проводити дослідження ВЛАСНА силами, коли:
дослідження охоплює продукцію виробничого призначення и потребує обмеженої кількості інтерв ю;
предприятие має достатній досвід на цьом Сайти Вся чі считает за доцільне набути такого досвіду;
могут вінікнуті КОМУНІКАЦІЙНІ Труднощі между підпріємством та маркетинговою компанією, если мова йде, например, про вісокотехнологічні товари;
предприятие має свой Кваліфікований апарат дослідніків, Які досконало Знають мову и мают досвід роботи за кордоном;
в закордонній стране немає відповідної маркетінгової Компанії.
скористати услуг маркетінгової Компанії є сенс, коли:
дослідження охоплює велику Кількість спожівачів;
дослідження має спеціфічній характер, например Вивчення спожівацькіх мотівів;
предприятие НЕ має досвіду в дослідженні місцевого Сайти Вся;
є Труднощі в обміні інформацією, проблема мовного бар єра, незнання культури, традіцій;
предприятие має дефіціт ресурсов для Вивчення Сайти Вся;
потреба в незалежній та про єктівній оцінці ринк.
На малюнку 2.4 ми узагальнілі основні підході, Які на нашу мнение має Проводити ПАТ ПБК Радомишль для ефектівної виходим підприємства на Зовнішній ринок.
Рис. 2.4. Шляхи удосконалення зовнішньоекономічної діяльності ПАТ ПБК Радомишль
Здійснення ефективного Впровадження запропонованіх ЗАХОДІВ винне Сприяти розвитку зовнішньоекономічної діяльності, в тій же годину слід враховуваті певні Недоліки организации ЗЕД на підприємстві. Як показавши аналіз в діяльності підприємства є явні Недоліки (п.2.2. Даної роботи). Задля Підвищення ефектівності механізму зовнішньоекономічної діяльності, Пропонується наступна:
. Запровадіті системне Здійснення маркетингових досліджень зовнішнього ринка.
Зовнішньоекономічна діяльність є Стратегічним напрямком розвитку підприємства, тому в такій ситуации Важлива значення має діяльніст...
