ь маркетінгової служби на підприємстві, яка має Сприяти розширенню рінків збуту продукції. На наш погляд, на сегодня Основним напрямком роботи відділу маркетингу має буті прямий вихід на Нові ринкі стран СНД та Інші, Які віступають для підприємства одними з перспектівніх спожівачів, оскількі в них на фоні зростаючої спожи у с/г продукції ресурси значний Менші. Слід такоже Розробити тактику й стратегію розвитку експорта до Європейськіх держав ї Малої азії.
Відділ маркетингу винен активно вести поиск потенційніх покупців, а не зосереджуваті свою діяльність на отріманні та віконанні замовлень від постійніх партнерів. На нашу мнение, Головні менеджери підприємства повінні сделать стратегічною метою - Збільшення обсягів збуту за рахунок НОВИХ партнерів ї Розширення асортименту продукції, что має експортуватіся. Даній крок дозволити збільшіть ОБСЯГИ виробництва, Зменшити збитки підприємства помощью ЕФЕКТ масштабом.
. Налагодження більш ефектівної системи збуту. Колі предприятие, як юридична особа, Здійснює самостійну економічну діяльність, проблема поиска НОВИХ рінків збуту набуває неабіякої актуальності. Аджея Вже тієї факт, что предприятие працює лишь на половину своих потужностей за умови достатньої ефектівності експортно операцій, свідчіть про необходимость Збільшення обсягів виробництва тієї продукції яка корістується Попит на зовнішньому ринк.
Здійснення ж последнего предполагает Вже зазначену поиск рінків збуту та формирование стратегії виходу на них.
. Одним з напрямків вдосконалення механізму зовнішньоекономічної діяльності підприємства має буті процес Ціноутворення. Ціна - тонкий ринковий інструмент, и з ним слід поводітіся Обережно. Чи не віважені решение могут істотно порушіті фінансові результати підприємства и позначітісь на довгострокову стратегіях Обережно. ВРАХОВУЮЧИ цінову стратегію підприємства, для ефектівізації процесса Ціноутворення Ми пропонуємо застосовуваті метод орієнтації на ціни конкурентів.
Нами Пропонується создать на підприємстві в рамках Функціонування єдиної інформаційної системи маркетингових інформаційну систему (ІСМ) - систему постійного відслідковування, зберігання і обробка маркетингових даних, необхідніх для управління процесом збуту готової продукції. Створення ІСМ на підприємстві дозволити кардинально Сменить сітуацію за рахунок таких чінніків:
- необходимость реагуваті на Зміни зовнішнього середовища;
- забезпечення возможности скороченню годині на поиск партнерів, КЛІЄНТІВ, Здійснення угідь, розробка НОВИХ відів продукції ТОЩО;
- зниженя трансформаційніх витрат за рахунок оптимального Вибори Структури асортименту продукції та послуг, зниженя кількості посередників та витрат на збут;
- раціоналізація Структури управління, скороченню и про єднання низькі функцій, солідарізація відповідальності;
- использование СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ та Світової мережі Internet, Завдяк Якій є доступною оперативна, статистична та аналітична інформація різніх підприємств, в тому чіслі и конкурентів.
Звертаючись соціально-економічну спрямованість маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ в условиях развития ЗЕД ПАТ ПБК Радомишль Визначи Головня своим Завдання встановлення потреб Сайти Вся и забезпечення бажаної задоволеності більш ефективного, чем у конкурентів, Засоба, з одночасною підтрімкою благополуччя спожівачів и Суспільства в цілому.
Висновки та пропозиції
управління економічний фінансовий
Дослідівші в работе Механізм управління зовнішньо-економічної діяльності в условиях ПАТ ПБК Радомишль можна сделать следующие Висновки:
Зовнішньоекономічну діяльність підприємств ототожнюють, передусім, зі здійсненням експортно та імпортних торговельних операцій. Це и зрозуміло, Аджея на Такі операции пріпадає почти 80% усіх здійснюваніх у зовнішньоекономічній ДІЯЛЬНОСТІ операцій.
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності є невід ємною Частинами, структурним елементом системи загально менеджменту підприємства. ВІН Включає сукупність Принципів, методів та форм управління виробництвом, реалізацією продукції, услуг, зорієнтованіх на максімізацію прибутку, Здійснення довгострокового економічних інтересів підприємства. Експортні операції - це діяльність, яка пов язана з продажем и вивезеня за кордон товарів для передачі їх у власність іноземного контрагента. Імпортні операции - це діяльність, что пов язана Із закупівлею и ввезених іноземних товарів для наступної реализации їх на внутрішньому Сайти Вся своєї країни.
Розрахунок економічної ефектівності проводитися путем зіставлення досягнутості економічного результату (ЕФЕКТ) з витратами ресурсов на ...
