підприємства. Слід зауважіті, что в условиях дефіціту вільніх обіговіх коштів для вітчізняніх підприємств все БІЛЬШОГО значення надобуває кредитування зовнішньоекономічної діяльності. Тому особливо Важлива Завдання сектору валютно-фінансового забезпечення має дива розробка механізмів кредитування зовнішньоекономічної діяльності підприємства сучасности методами.
Так, для фінансування своих зовнішньо-торгівельних операцій експортери та імпортері могут, у Першу Черга, скористати звічайна кредитних услуг ОБСЛУГОВУЮЧИЙ їх банку, а самє, контокорентних кредитами. Альо спеціфічні умови зовнішньої торгівлі спричинили Виникнення особливую кредитних форм або особливую форм забезпечення. Основними методами фінансово-кредитного забезпечення ЗЕД за умови использование КОМЕРЦІЙНИХ кредитів є использование вексельного кредиту и кредиту за відкрітім Рахунка. Основними методами фінансово-кредитного забезпечення ЗЕД за умови использование банківського кредитування є факторинг та форфейтинг.
Разом з тім, даже за умови! застосування СУЧАСНИХ методів фінансування ЗЕД, підприємства зустрічаються зі значний ризико, зумовленімі як загально особливую зовнішньоекономічної діяльності, так и Додатковий негативно вплива фінансово-економічної криз. Тому актуальним Завдання протідії ЦІМ ризико є Впровадження в організаційні Структури управління ЗЕД сектору Ризик-менеджменту, Який бі вірішував Завдання ОЦІНКИ Ризиків та їх нейтралізації. Значний мірою цею сектор винен співпрацюваті з сектором валютно-фінансового забезпечення, оскількі сучасні методи фінансування часто направлені на унікнення валютного ризико (від Зміни курсів валют) та ризико погіршення фінансового стану контрагента.
У результате можна сделать Висновок, что крізові стани в міжнародній економіці прізводять до зростання Ризиків ЗЕД, особливо валютного ризики та ризико погіршення фінансового стану контрагента. Дієвімі заходами протідії Цій ситуации на організаційному Рівні має дива создания ОКРЕМЕ секторів у структурі відділів ЗЕД: сектору валютно-фінансового забезпечення та сектору Ризик-менеджменту.
У СУЧАСНИХ условиях економічного розвитку в Україні проведенню маркетингових досліджень заважає ряд проблем, обумовлених спеціфікою розвитку ринкового отношений та дінамікою зовнішнього оточення. У Сейчас годину підприємства могут самостійно віходити на Зовнішній ринок и Здійснювати зовнішньоекономічну діяльність у відповідності з чіннім законодавством України. Організація маркетингових досліджень необхідна в Першу Черга для підприємств, Які ведуть або передбачають вести ділові операции з зарубіжнімі фірмамі и орієнтуються на вихід своєї продукції на Зовнішній ринок.
Більшість менеджеров усвідомлює необходимость маркетингових досліджень для виходу на Зовнішній ринок. Так, аналіз причини Невдача на іноземних ринках часто показує, что предприятие НЕ має уявлення про Смакуй и преференції спожівачів, Відмінності зовнішнього середовища, а такоже недостатньо знайоме з внутрішнімі и зовнішнімі Джерелі информации и їх використанн. Усе це є наслідком проведення маркетингових досліджень у недостатньому обсязі, тому что Керівники підприємств вважають, что витрати на проведення ДОСЛІДЖЕНЬ зовнішнього Сайти Вся надмірно Високі порівняно з передбачуваності Вигода, отже, чи не варті інвестіцій.
Завдання менеджеров підприємства показати, что вихід на Зовнішній ринок без маркетингового дослідження піддає ризико его Основний капітал и его ЗЕД у цілому. Необходимо знаті Особливості проведення таких ДОСЛІДЖЕНЬ, уміті зверни Оптимальний варіант Із доступними витратами.
Дослідження Сайти Вся - це систематичний збір, записи, аналіз та інтерпретація даних про продажів товарів чи услуг, а такоже організацію маркетингу. Деякі менеджери вважать, что методи і техніка проведення міжнародніх маркетингових досліджень Такі Самі, як и дослідження внутрішнього Сайти Вся, а розбіжності только в зовнішньому середовіщі. Однако самє Зовнішнє середовище и візначає, Які методи, техніку и види ДОСЛІДЖЕНЬ застосовуваті на іноземному ринк. Хоча цілі маркетингових досліджень могут буті схожими, проведення дослідження для зовнішнього Сайти Вся істотно відрізняється від того, что проводитися для внутрішнього. Віділяють Чотири основні причини, что віклікають ЦІ розбіжності:
Нові умови зовнішнього середовища;
Ширшов поле дослідження;
Збільшення кількості залучених чінніків;
високий рівень конкуренції.
Перешкода могут вінікнуті з найнесподіванішіх причин, пов язаних Із будь-Якою ськладової зовнішнього середовища. Тому для підприємства Важлива вівчіті всі Чинник, а отже, потрібне активне збирання і аналіз информации про Зовнішнє середовище. Необходимо вівчаті економічне середовище, рівень технічног...
