Основні активи, руб.
стор.190 ф. № 1
1061
2798
4525
Загальна сума активів, руб.
стор.190 + стр.290 ф. № 1
4392
12740
19510
Питома вага поточних активів у загальній сумі всіх активів,%
стр.290/(стор.190 + стр.290) ф. № 1
75,8
78,1
77,2
Економічна рентабельність активів,%
стор.190 ф. № 2/(стор.190 + стр.290) ф. № 1
24,2
22,1
23,1
Далі подивимося яка політика управління поточними пасивами характерна для ТОВ "Рудру-1" (табл. 13).
Таблиця 13 Ознаки та результати консервативної і помірною політики управління поточними пасивами
Показник
Формула
2005
2006
2007
Поточні пасиви, руб.
стр.690 ф. № 1
2497
4885
10532
Основні пасиви, руб.
стр.490 + стр.590 ф. № 1
1895
7855
8978
Загальна сума пасивів, руб.
стр.700 ф. № 1
4392
12740
19510
Питома вага поточних пасивів у загальній сумі всіх пасивів, % /Td>
стр.690/стр.700 ф. № 1
56,85
38,3
53,98
Ознакою консервативної політики управління поточними пасивами служить відсутність або дуже низька питома вага короткострокового кредиту в загальній сумі всіх пасивів підприємства, а агресивної - навпаки І стабільні, і нестабільні активи при цьому фінансуються, в основному, за рахунок постійних пасивів (власних засобів і довгострокових кредитів і позик).
Ознакою помірної політики управління поточними пасивами служить нейтральний (середній)...
