руб.
Так, якщо роздрібна ціна 1 туро - дня дорівнює 1716,3 руб., а комісійна агентську винагороду 10%, то частка турагента складе 171,63 руб. За собівартості туро - дня 50,12 руб. прибуток дорівнює 171,63 - 50,12 = 121,51 руб. - 18% = 99,63 руб. (Аналогічно розраховується прибуток від інших турів)
2.4. Аналіз зони беззбитковості і порога рентабельності.
Розподілимо валові витрати ТОВ В«ТурагенствоВ« Сім вітрів В»
на постійні та змінні. Постійні складуть 2,513,172, а змінні 2,066,580. p> Зона беззбитковості - це аналіз критичних співвідношень загальної виручки від реалізації послуг та обсягу виробництва з витратами, при якому готель буде здатна покрити всі свої витрати без отримання прибутку. Цей аналіз допомагає тримати в полі зору кордону стійкого положення готелі (допустимий ризик).
Для оцінки ефективності роботи готельного підприємства недостатньо використання показника прибутку, оскільки наявність прибутку ще не означає, що підприємство працює ефективно. Величина прибутку не дозволяє судити про прибутковість, рентабельності підприємства. Багато підприємств, що отримали однакову суму прибутку, мають різні обсяги виручки, різні витрати, ресурси. У цьому відношенні для оцінки ефективності роботи готелю використовують показник рентабельності.
Показник рентабельності полягає в наступному:
В· основний критерій оцінки ефективності роботи підприємства;
В· підвищення рентабельності характеризує мета підприємства в ринковій економіці;
В· зростання рентабельності сприяє підвищенню фінансової стійкості підприємства;
В· при збільшенні рентабельності зростає інтерес до підприємства.
Механізм управління прибутком готельного господарства передбачає визначення В«порогу рентабельності В»- критичної точки, точки беззбитковості, точки самоокупності, точки перелому, точки розриву.
Економічна література дає таке визначення цього поняття. Поріг рентабельності - це така виручка від реалізації, при якій підприємство вже не має збитків, але ще не має прибутку. Результату від реалізації після відшкодування змінних витрат у точності вистачає на покриття постійних витрат, а прибуток дорівнює 0. p> Знаючи визначення порогу рентабельності, можна зробити висновок, що точка беззбитковості готельного господарства - це такий обсяг продажів готельних послуг, при якому прибуток дорівнює 0.
Існує формула, по якій ми повинні себе перевірити:
постійні витрати
Поріг рентабельності (туро - дні) = -----------------------------------
змінні витрати
ціна одиниці продукції
-------------------------------------
обсяг виробництва
Підставимо наші дані у формулу і отримаємо результат:
2,513,172: (8650 - (2,066,580 : 56350)) = 6858 туро - днів
Якщо ми будемо продавати менше отриманої величини, то наше підприємство буде збитковим.
Для побудови графіка нам ...
