У зв'язку з цим проблема підвищення ефективності підтримки малого підприємництва та управління малими підприємствами (МП) у цій сфері діяльності залишається особливо актуальною.
Механічне перенесення формованої методології сучасного російського менеджменту на МП, діяльність яких пов'язана з інноваційним процесом не приводить до отримання очікуваного ефекту і, більше того, компрометує цю визнану в усьому світі організаційно-виробничу форму підприємництва. Серед існуючих і перешкоджають причин ефективному використанню малого підприємництва в науково-технічній і інноваційній сферах діяльності, які вже представляють по своїй суті певні проблеми, найгострішими є такі.
Перша проблема виникла через відсутність ринкового механізму інтеграції окремих суб'єктів інтелектуальної власності в добровільно створювані колективи (організації) розробників і виробників, здатні відтворити ланцюг "дослідження - розробка - виробництво - продаж ".
Друга проблема пов'язана з подоланням традиційної для колишнього радянського періоду розвитку Росії організації науково-технічної та інвестиційної діяльності.
Третя проблема полягає, по-перше, в необхідності повернення в науково-технічну та інноваційну сфери діяльності висококваліфікованих наукових і конструкторських кадрів, що перейшли в інші сфери професійної діяльності або емігрували в інші країни через зміни системи цінностей суспільства, по-друге, відновлення безперервності в системі підготовки кадрового потенціалу, необхідного для створення російської економіки більш високого технологічного укладу. Одним із шляхів вирішення цієї проблеми вбачається посилення підприємницьких почав, перенесення центру ваги в науково-технічної та інноваційної діяльності на приватний капітал, в тому числі на мало підприємництво, повністю компенсуючи цим самим скорочення державних інвестицій в науку, нові технології та інновації.
Четверта проблема пов'язана з необхідністю створення багаторівневої (на федеральному і регіональному рівнях і на рівні підприємств) системи інвестування науково-технічної та інноваційної діяльності, основними важелями якої мають стати ринкові складові - конкуренція, ціна, прибуток, а організаційними формами реалізації - цільові програми, орієнтовані на пріоритетні напрямки ринкової економіки та соціальні проблеми суспільства.
П'ята проблема полягає в необхідності підтримки малих підприємств, що займаються інноваційною ой діяльністю, шляхом формування ефективного механізму управління, що базується на новій російській управлінської парадигмі. Вирішити цю проблему окремому і навіть групи малих підприємств не під силу. На її рішення мають бути сконцентровані зусилля законодавчої та виконавчої влади, вчених, підприємців та менеджерів, оскільки рішення лежить у площинах науково-технічної та інноваційної діяльності, вдосконалення ринкового механізму, управління господарюючими суб'єктами, регулювання поведінки ринкового середовища...
