ивих інвестиційних проектів, проте підприємство через обмеженість у фінансових ресурсах не може здійснити їх всі одночасно. У цьому випадку необхідно відібрати для реалізації проекти так, щоб отримати максимальну вигоду від інвестування. Як Зазвичай, основною цільовою установкою в подібних випадках є максимізація сумарного NPV. p> У реальній ситуації проблема аналізу капітальних вкладень може бути досить непростим. Не випадково дослідження західної практики прийняття інвестиційних рішень показали, що переважна більшість компаній, по-перше, розраховує кілька критеріїв і, по-друге, використовує отримані кількісні оцінки не як керівництво до дії, а як інформацію до роздумів.
У курсовій роботі запропоновано інвестиційний план з виробництва комплектуючих виробів, що входять до складу кульових опор на базі підприємства ТОВ СП В«АклеонВ», яке входить до складу корпорації В«феноксіВ» і основним видом діяльності його є виробництво автомобільних компонентів. ТОВ СП В«АклеонВ» є комерційною організацією, діяльність якої спрямована на подальше зростання обсягів виробництва конкурентоспроможної продукції (автомобільні компоненти), розширення її номенклатури на території вільної економічної зони В«МінськВ», з метою отримання максимального прибутку, задоволення зростаючих потреб населення в запасних частинах до легкових автомобілів і подальшого нарощування виробничого потенціалу підприємства. Згідно з даними розробленого інвестиційного плану, показники, характеризують потік готівки, свідчать про те, що підприємство протягом семи прогнозованих років буде розташовувати необхідними ресурсами для повернення кредиту, відсотків по ньому і погашення позик корпорації В«феноксіВ». Ставка дисконтування в розмірі 10,65% починає враховуватися з моменту початку реалізації інвестиційного плану. Розрахунки показують, що внутрішня норма прибутковості проекту (IRR) має позитивне значення і становить - 29,0%. Простий термін окупності проекту - 4,36 року (4 роки, 4 місяці), дисконтований термін окупності проекту - 4,83 року (4 роки 10 місяців). Позитивними рисами даного інвестиційного плану, крім його окупності та ефективності є: конкурентоспроможність, збільшення попиту на ринку запчастин найближчим 2 роки (більш ніж у два рази), залучення більшої кількості клієнтів шляхом формування власного іміджу, оскільки зовні привабливі фірми орієнтуються на заможних клієнтів при такій же якості продукції, можна працювати під однією відомою маркою товару (у тому числі як спосіб формування іміджу), низька якість товару у конкурентів (якщо підприємство поліпшить якість своєї продукції, це дозволить йому значно збільшити обсяги продажів своєї продукції).
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Афітов Е. А. Планування на підприємстві: Учеб. посібник. - Мн.: Виш. шк., 2001. - 285с. p> 2. Бізнес-планування: Підручник для вузів з екон. спец. /За ред. В.М. Попова, С.І. Ляпунова; РЕА. - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 670 с. p> 3. Бухалков М. І. Внутріф...
