ходить від виробництва і реалізації жита (за фактом - 127,04%, за планом - на 71,31% менше, тобто 55,73%). p> Від виробництва та реалізації іншої зернової продукції дане підприємство отримало збиток, так як рентабельність негативна (по факту - 9,34%, за планом - 0,43%). Значить, необхідно знизити виробництво або надалі взагалі не виробляти даний вид продукції.
За всіма видами продукції, крім пшениці та іншої зернової та зернобобовою продукції, відхилення фактичного прибутку від планової позитивно, тобто рентабельність жита і ячменю фактично виявилася вище, ніж було заплановано. Рентабельність пшениці та іншої продукції, навпаки, фактично зменшилася в порівнянні з планом (на 3,91% і 8,91% відповідно). p> Таким чином, за рахунок зниження собівартості одиниці продукції рентабельність всієї продукції збільшилася трохи більше, ніж вона знизилася за рахунок зменшення ціни реалізації одиниці продукції. Таким чином, величина зростання загальної рентабельності більше, ніж загальна величина її зниження. Тому в загальній складності рентабельність зернових і зернобобових продукції в 2004 році в Колгоспі "Аврора" фактично збільшилася на 1,61% порівняно з планом.
Більше докладний розгляд впливу ціни реалізації продукції і собівартості продукції на зміну рентабельності зернової продукції в цілому та її окремих видів за планом і за фактом за 2005 рік - у таблиці 8.
Таблиця 8
Вплив основних факторів на зміну рентабельності зернової та зернобобовою продукції в цілому та її окремих видів в 2005 році
Види продукції
Середня ціна реалізації, руб. /Ц. /Td>
Собівартість одиниці продукції, руб. /Ц. /Td>
Рентабельність,%
Відхилення від плану
загальне
у т. ч. за рахунок змін
план
факт
план
факт
план
факт
умовна
ціни
собівартості
1
2
3
4
5
(1-3)/3
6
(2-4)/4
7
(2-3)/3
8
(6 - 5)
9
(7 - 5)
10
(6 - 7)
Зернова продукція - всього
277,54
...
