Також видно зниження показника товароемкості, який являє собою обсяг товарних ресурсів на рубль товарообігу. Так, в 2010 р. його значення склало 0,32, в 2011 р. - 0,35, а в 2012 р. знизилося до 0,34. Це говорить про зниження обсягу товарних ресурсів на рубль товарообігу.
Показник товарооборачиваемости за аналізований період спочатку зріс на 10 днів, а потім знизився на 4 дні. У 2010 р. його значення становило 115 днів, в 2011 р. - 125 днів, а в 2012 р. 121 день.
Показник показує, що в 2010 р. час звернення товарів з дня їх надходження до дня реалізації становило 115 днів, а в 2012 р. 121 день відповідно. Динаміка даного показника є позитивною, але організації необхідно прагнути до зниження даного показника тому, що чим нижче даний показник, тим швидше обертається товар.
Також з даних таблиці 2.3 видно, що товарообіг на 1 працівника значно збільшився, а саме в 2010 р. він дорівнює 1081 тис. р.. / чол., а до 2012 р. збільшився до 1200 тис. р. / чол. Можна зробити висновок, що працівники стали працювати більш ефективно.
Проведений факторний аналіз дозволяє зробити висновок, що уповільнення оборотності товарів призвело до зниження роздрібного товарообігу на 1481 тис.р.
Оборотність товарних запасів може бути прискорена в результаті оптимізації запасів на складі, поліпшення методів збуту товарів. Запасів повинно бути практично стільки, скільки необхідно для безперебійної роботи магазину. Надлишки товарів ведуть до їх залеживанием і зниження загальної оборотності товарів.
Аналіз рівномірності виконання товарообігу показав, що в 2010 році 99,13% товарів було продано без порушення планового графіка, в 2011 році 97,94% товарів, у 2012 році 99,70%. Коефіцієнт ритмічності близький до 1, свідчить про ритмічність продажів.
Факторний аналіз товарообігу показав, що на зміну обсягу товарообігу в 2012 році вплинули два фактори: продуктивність праці працівників і їх чисельність. Збільшення числа працівників призвело до збільшення товарообігу на 1156 тис.р. Зростання продуктивності праці справив позитивний вплив на товарообіг, тобто збільшив його на 974 тис.р. Сумарний вплив двох факторів призвело до збільшення товарообігу на 2130 тис. р..
Таким чином, у ТОВ «ХХХ» на збільшення товарообігу позитивно впливає як зростання чисельності працівників, так і зростання продуктивності їхньої праці.
У третьому розділі дипломної роботи проведена аудиторська перевірка товарообігу досліджуваного підприємства. Розроблено план і програма аудиторської перевірки, визначено рівень суттєвості та аудиторського ризику, за результатами перевірки підготовлено аудиторський висновок.
На підприємстві встановлено порядок проведення Івентаризація, результати інвентаризації в ТОВ «ХХХ» оформляються актом інвентаризації, тут же відображаються виявлені розбіжності.
В результаті планової інвентаризації на підприємстві була виявлена ??неврахована тара, яка відразу була оприбуткована на рахунок 99 «Прибутки та збитки», спотворивши тим самим фінансові результати організації.
Також було встановлено, що у випадках, зазначених у законодавстві, організація не проводить обов'язкову інвентаризацію, що є порушенням правил ведення обліку та звітності.
