кості надаваних їм послуг муніципальному освіті. Дана тенденція негативно відображає якість і ефективність праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення, і керівництву Управління та адміністрації необхідно звернути на це пильну увагу, оскільки зниження якості роботи в даній сфері діяльності є неприпустимим для нормального і стабільного функціонування Чеховського муніципального району.
2.4 Аналіз ефективності праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення
В якості критеріїв для аналізу ефективності роботи персоналу пропонується використовувати такі коефіцієнти:
) Рентабельність витрат - відношення чистого прибутку до витрат
Чеховського управління соціального захисту населення. Значення даного показника відображає обсяг дохідної частини бюджету Чеховського управління соціального захисту населення з кожної гривні, витраченої на здійснення своєї діяльності. Позитивне значення і позитивна динаміка даного показника характеризують якість і ефективність роботи Чеховського управління соціального захисту населення.
) Рівень ефективності діяльності персоналу - відношення чистого прибутку Чеховського управління соціального захисту населення до середньої чисельності персоналу за період. Даний показник відображає ефективність роботи персоналу.
Виходячи з наведених показників оцінимо ефективність діяльності працівників Чеховського управління соціального захисту населення (табл. 16).
Таблиця 16. Оцінка ефективності роботи персоналу Чеховського управління соціального захисту населення в 2012-2013 рр..
Найменування показателяЗначеніе показателей2012 г.2013 г.Поступленіе до бюджету, тис. руб.320400280200Затрати, тис. руб.280520270650Економія бюджетних коштів, тис. руб.398809550Среднеспісочная чисельність працівників, чел.2027Колічество учнів на території муніципального району , чел.52004750Удельная частка доходів на одного учня, руб.61615, 458989,5 Рентабельність витрат,% 14,23,5 Уровень ефективності діяльності персоналу, тис. руб.1994353, 7
Згідно таблиці 16 можна побачити, що ефективність праці працівників, а значить і результативність його за 2013 знизилася. Даний висновок зроблений з того, що рівень ефективності діяльності персоналу Чеховського управління соціального захисту населення скоротився. Так, якщо на момент 2012 р. рівень становив 1994 тис. руб. на одного працівника, то в 2013 р. він різко скоротився на 1640,3 тис. руб. і склав 353,7 тис. руб. Дане скорочення ефективності роботи можна було б позначити як результат скорочення фінансування з бюджету, однак більш реалістичні проблеми пов'язані з низькою кваліфікацією співробітників, їх якістю роботи, а також низькою результативністю. В результаті цього, керівництву Чеховського управління соціального захисту населення необхідно звернути увагу на даний факт наявності та руху своїх співробітників з метою підвищення ефективності та підвищення їх працездатності.
Таблиця 17. Використання робочого часу працівниками Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району в 2012-2013 рр..
Показатель2012 г.2013 р. Середньооблікова чисельність персоналу, чел.2027Отработано за...
