оцінка реалізації інвестиційних проектів (проводиться після завершення інвестиційного проекту).
Основними завданнями проведення ретроспективного аналізу є:
виявлення причин і факторів зміни КПЕ проекту в порівнянні із запланованими в затвердженому інвестиційному запиті;
розробка плану коригувальних дій при необхідності подальшої реалізації інвестиційного проекту;
формування розуміння основних витягнутих уроків з метою перенесення позитивного отриманого досвіду на аналогічні інвестиційні проекти.
Дані види звітів повинні бути підготовлені після закінчення певного терміну після затвердження інвестиційного проекту або його завершення і представлені на розгляд органу управління відповідно до Статуту. Перелік інвестиційних проектів та графік винесення звітів узгоджуються з представниками акціонерів на початку року і доводяться Управлінням інвестиціями до відповідних БН / БФ.
Шаблон звіту ретроспективного аналізу і строк подання звіту для його експертизи визначаються Управлінням інвестиціями, яке координує процес підготовки та спільно з відповідальними підрозділами БН / БФ здійснює експертизу фінальної версії звіту для надання органу управління відповідно до Статуту.
3. ЗАХОДИ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ МОНІТОРИНГУ ІНВЕСТИЦІЙ В ПРОЦЕСІ БУРІННЯ ВАТ ВНГК
3.1 Сучасні види моніторингу інвестицій: світовий досвід
Перспективи розвитку інвестиційної діяльності в сфері ведення буропідривних робіт (БПР) можна оцінити, грунтуючись на 3-х джерелах інформації:
. Урядова програма економічного розвитку федеральних округів: «Стратегії соціально-економічного розвитку федеральних округів і окремих територій до 2025 року»;
. Дані виробників БПР про поточний стан і перспективи розвитку (дані опитувань, аналіз річних і квартальних звітів, публікації в ЗМІ, дані Росстата);
. Дані галузей виробництва, у яких застосовуються БПР (поточний стан та перспективи розвитку).
Найчастіше ситуація на підприємствах розвивається за сценарієм: обгрунтували необхідність інвестицій, спираючись на яку-небудь методику, порахували плановий ефект, отримали фінансування, благополучно гроші витратили і все.
І у керівника виникає законне питання: а чи можливо відслідковувати ефективність інвестицій або потрібно ставитися до них як неминучого зла, витрат, які необхідні, але важко керовані?
Складності додає той факт, що оцінка ефективності інвестицій заснована на дисконтуванні грошових потоків, а це означає несумісність даних як бухгалтерського, так і управлінського обліку з плановими показниками оцінки ефективності інвестицій.
означає це, що завдання моніторингу ефекту від інвестицій не вирішувана в принципі?
Спираючись на досвід проведення проектів з постановки і автоматизації бюджетного управління і вирішення завдань, пов'язаних з моніторингом інвестиційної діяльності, необхідно запропонувати рішення щодо вдосконалення моніторингу інвестиційної діяльності на даному підприємстві.
Підходи до моніторингу інвестиційної діяльності.
Умовно підходи до управління інвестиціями на під...
