рямованих на координацію працівників та інших ресурсів Компанії, а також інтеграцію окремих операцій відповідно до плану управління проектом та його критичним шляхом. Регламентація даних процесів не входить у сферу застосування цієї Процедури і регулюється внутрішніми документами Компанії в галузі управління проектами та управління змінами.
Моніторинг проекту - збір, аналіз і представлення інформації про виконання інвестиційного проекту в порівнянні з планом управління інвестиційним проектом, викладеним у затвердженому інвестиційному запиті. Основні цілі моніторингу інвестиційного проекту включають:
а) забезпечення контролю витрачання коштів по інвестиційному проекту та його ефективності відповідно до затвердженого графіка виконання заходів та очікуваними результатами;
б) аналіз результатів реалізації інвестиційного проекту для винесення уроків та вироблення рекомендацій щодо підвищення економічної ефективності окремих інвестиційних проектів та інвестиційного портфеля в цілому та напрацювання бази знань з реалізації різних типів інвестиційних проектів для підвищення в майбутньому якості інвестиційного планування ;
в) оповіщення уповноважених інвестиційних органів та відповідних керівників про будь значних відхиленнях від плану з метою розробки коригувальних дій і в міру необхідності підготовки можливих нових інвестиційних запитів.
. Загальні відомості про моніторинг та звітності з моніторингу
Всі інвестиційні проекти, затверджені уповноваженими інвестиційними органами, підлягають належному моніторингу з початку реалізації інвестиційного проекту, визначеного в документах за твердженням інвестиційного запиту.
Звітність з моніторингу включає в себе оцінку поточного стану і прогнозування за основними показниками ефективності інвестиційного проекту в порівнянні з затвердженим планом. Рекомендації з формування КПЕ проекту в рамках моніторингу представлені в корпоративній методології в галузі інвестиційної діяльності.
Періодичність розгляду звіту з моніторингу та його формат, включаючи весь набір показників, призначених для якісної оцінки ефективності реалізації інвестиційного проекту, визначаються ПУЕК БН залежно від специфіки як самого БН, так і типу інвестиційного проекту, за підтримки Управління інвестиціями. Детальна додаткова інформація, як про процес, так і про принципи моніторингу представлена ??у внутрішніх документах БН / БФ.
Моніторинг реалізації великих проектів з боку керівництва Компанії проводиться в рамках Звіту по великих проектах, який випускається у відповідності з графіком управлінської звітності Компанії. Процес підготовки формату, а також процес підготовки і випуск Звіту по великих проектах координується Управлінням інвестиціями. Вся необхідна інформація, пов'язана зі Звітом по великих проектах, розміщується на Інтернет-порталі Компанії в розділі «Великі проекти ТНК-ВР» (<# «justify"> 12. Ретроспективний аналіз
Також з метою моніторингу поточного виконання низки інвестиційних проектів в Компанії застосовуються два типи ретроспективного аналізу реалізації інвестиційних проектів:
а) періодичні короткі огляди ефективності за проектами придбань, відчужень і неорганічним інвестиціям Компанії;
б) одноразова детальна пост проектна...
