ня виробничих потужностей і підвищенню суспільної продуктивності праці. Вона тягне за собою економію витрат також і живої праці; скорочується відносний витрата робочої сили на транспортування матеріалів, їх відвантаження і вивантаження, на їх зберігання;
істотно впливаючи на зниження собівартості продукції, економія матеріальних ресурсів надає позитивний вплив і на фінансовий стан організації.
Таким чином, значення економічної ефективності використання та економії запасів товарно-матеріальних цінностей вельми велике, оскільки вони надають позитивний вплив на всі сторони виробничої і господарської діяльності підприємства. Поліпшення використання запасів - одна з найважливіших завдань ЗАТ «Трак ГЛАСС РУС». Чим раціональніше використовується сировина, паливо, основні і допоміжні матеріали, тим менше їх витрачається для вироблення певної кількості продукції, тим самим створюється можливість збільшити обсяг виробництва продукції.
Дослідження дебіторської заборгованості та підвищення ефективності управління нею займає особливе місце в системі пошуку шляхів поліпшення використання оборотних коштів. Аналіз дебіторської заборгованості має велике значення в справі зміцнення платіжної дисципліни, прискорення розрахунків, підвищення ліквідності активів, їх платоспроможності, ефективності розрахунків і в цілому господарських процесів.
Аналіз ефективності дебіторської заборгованості будується в цілому на оцінці оборотності та тривалості обороту дебіторської заборгованості. Динаміка цих показників може бути вельми інформативною. Уповільнення оборотності дебіторської заборгованості рівнозначно заморожуванню частини оборотних активів, що може спричинити за собою збільшення позикових джерел фінансування для покриття активів, виведених з обороту. Прискорення оборотності дебіторської заборгованості, навпаки, сприяє вивільненню частини оборотних активів і створює можливість їх використання в інших цілях.
На підприємстві за аналізований період спостерігається невелике зростання частки дебіторської заборгованості в загальній величині оборотних коштів, що говорить, про зниження мобільності майна організації. Збільшення статей дебіторської заборгованості викликано:
неплатоспроможністю деяких покупців;
прискореним зростанням обсягу продажів (що є закономірністю, тут важливо, щоб темпи зростання продажів випереджали темпи зростання кредиторської заборгованості).
Загальні рекомендації з управління дебіторською заборгованістю представляють собою:
контроль над станом розрахунків з покупцями;
необхідність стежити за?? Оотношеніем дебіторської та кредиторської заборгованості, так як значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості організації і викликає потребу в залученні додаткових джерел фінансування;
використання способу нарахування відсотків за відстрочку платежу або надання знижок дебіторам при достроковій оплаті;
використання факторингу в розрахунках.
Факторинг означає продаж дебіторської заборгованості підприємства (зазвичай зі знижкою) спеціальному агенту-фактору. Продавець заборгованості отримує від фактора готівка в розмірі 60? 90% від її загальної суми. В результаті підвищуєтьс...
