Проведення аудиторської перевірки навіть у тих випадках, коли вона не є обов'язковою, безсумнівно, має важливе значення.
Власники, і, насамперед колективні власники - акціонери, пайовики, а також кредитори, позбавлені можливості самостійно переконатися в тому, що всі численні операції підприємства, найчастіше дуже складні, законні і правильно відображені у звітності, оскільки що звичайно не мають ні доступу до облікових записів, ні відповідного досвіду, і тому потребують послуг аудиторів.
Незалежне підтвердження інформації про результати діяльності підприємств і дотримання ними законодавства необхідно державі для прийняття рішень в області економіки та оподаткування.
Аудиторські перевірки необхідні державним органам, судам, прокурорам і слідчим для підтвердження вірогідності цікавлячої їхньої фінансової звітності.
Отже, основною метою аудиторської діяльності є встановлення достовірності бухгалтерської (фінансової) звітності економічних суб'єктів і відповідності здійснених ними фінансових і господарських операцій нормативним актам.
Підрозділяється аудит на внутрішній і зовнішній, обов'язковий та ініціативний.
Зовнішній аудит - контроль із залученням фахівців аудиторської фірми- для одержання дійсно незалежної оцінки, яку може дати тільки погляд з боку raquo ;. Тому, крім проведення обов'язкових аудиторських перевірок аудиторські фірми також надають допомогу організації в поточних питаннях, пов'язаних з правильністю обчислення податків і формуванням достовірної звітної інформації.
Внутрішній аудит - технічно здійснюваний власними силами підприємства, незамінний для здійснення оперативного контролю. Основна мета внутрішнього аудиту - це захист інтересів засновників, керівників, інвесторів, та їх клієнтів шляхом контролю над дотриманням співробітниками компанії законодавства, нормативних актів і стандартів професійної діяльності, забезпечення належного рівня надійності та мінімізації ризиків діяльності організації. У невеликих організаціях може і не бути штатних аудиторів. У цьому випадку проведення внутрішнього аудиту можна доручити ревізійної комісії або аудиторській фірмі на договірних засадах.
Обов'язковий аудит - щорічна обов'язкова аудиторська перевірка ведення бухгалтерського обліку та фінансової (бухгалтерської) звітності організації. Обов'язковий аудит проводиться тільки аудиторськими організаціями. Метою її є офіційне підтвердження достовірності бухгалтерської звітності організації. Обов'язкова аудиторська перевірка здійснюється у випадках, встановлених актами законодавства
Ініціативний аудит - або, як його ще називають, добровільний аудит, це аудит, який проводиться за рішенням керівництва організації або його засновників. Основна мета ініціативного аудита - виявити недоліки у веденні бухгалтерського обліку, складанні звітності, оподаткування, провести аналіз фінансового стану господарюючого суб'єкта та допомогти йому в організації обліку та звітності. [3]
2. Правила вибору консультанта
Існує безліч думок фахівців і авторів, скільки і які правила існують, при виборі консультанта для вирішення проблем або оцінки ситуації. Але всі вони в загальних своїх рисах схожі.
Більшість керівників звертаються до консультантів, коли знають, що у них є проблема, яку вони самі не можуть вирішити. Для цього у них не вистачає часу або вміння. Керівник розуміє, що ця проблема, не будучи вирішеною, породить безліч інших. Нерідко розумінню проблеми і точному її формулювання заважають забобони або пристрасті. Значно рідше керівники вважають корисним залучення зовнішніх консультантів для допомоги в оцінці можливостей підприємства і розробці способів їх реалізації. Але саме тут кваліфіковані консультанти більш корисні.
Важливо усвідомлювати, що процес консультування - це процес спільної діяльності консультанта і клієнта з метою вирішення точно сформульованої задачі. Кожен консультаційний проект - це спільне підприємство консультанта і його клієнта. Співпраця необхідно для того, щоб клієнт повністю пов'язував себе з отриманими результатами роботи, вважав їх своїми. Багато чого консультант не зможе зробити зовсім або належним чином, якщо клієнт не буде з ним співпрацювати.
Якщо керівник підприємства хоче домогтися вирішення поставлених перед ним проблем і використовувати послуги консультанта, він повинен дотримуватися певних правил.
. Зіткнувшись з проблемою або неясно відчуваючи потребу розширити свій бізнес або підвищити його ефективність, не поспішайте відразу діяти. По-перше, подивіться на цю проблему або можливість як би з боку, оцініть її в загальній системі бізнесу з урахуванням...
