ід керівника. Успіх за інших рівних умов супроводжує колективам, очолюваним лідером високої кваліфікації, професіоналом. Досконала організаційна структура і структура управління, оптимальний склад функціональних служб підприємства дозволяють розмежувати повноваження адміністрації та підрозділів, поліпшити керованість. Конкретність функцій, цілей і завдань підвищує відповідальність первинних трудових колективів. Самостійність колективів підрозділів, самоврядування дають можливість розробляти виробничу програму і економічно зацікавлено її виконувати, організувати самоконтроль. Підрозділи як первинні ланки підприємства визначають загальний господарський результат, правильна організація їх взаємодії на договірних умовах між собою та органами управління підприємством підвищує ефективність виробництва. Стабільність виробничого підрозділу сприяє створенню стійкого трудового колективу, підвищенню майстерності працівників, поглибленню їхніх знань в техніці, технології та організації виконання робіт з виробництва продукції. Ресурсний потенціал підприємства і його підрозділів використовується найбільш повно і ефективно при раціональному співвідношенні основних факторів - землі, інших засобів виробництва, трудових ресурсів. У зв'язку з цим першочергові капітальні вкладення направляються на приріст і підвищення якості ресурсу, що перебуває в мінімумі. Перспективні дії підприємства щодо вдосконалення виробничої інфраструктури - розвитку промислової діяльності з переробки сільськогосподарської продукції, створенню кормоцехів, сховищ, поліпшенню дорожньої мережі, виготовленню будівельних матеріалів, кооперації в цих напрямках з іншими підприємствами та організаціями. Виробництво не може бути ефективно без використання досягнень науки і техніки. Високий рівень економіки забезпечується на підприємствах, що мають стійкі зв'язки з науково-дослідними установами, дослідними станціями, навчальними закладами та здійснюють виробничі експерименти. Стан організації виробництва залежить від кваліфікації працівників. Постійне підвищення рівня їх знань є важливою умовою ефективності системи господарювання. Економічні та соціальні закономірності. Основна закономірність на різних рівнях і в будь-якій сфері економіки полягає у взаємозумовленості і взаємодії характеру виробничих відносин і розвитку продуктивних сил. Зростання продуктивних сил висуває вимоги до вдосконалення виробничих відносин, нові форми виробничих відносин можуть не отримати розвитку при колишньому рівні продуктивних сил. Розвиток процесу виробництва не обмежено тимчасовими рамками, вдосконаленню немає меж. Однак зростання продуктивних сил вимагає часу і витрат. Тому виробничі відносини в окремі періоди як би «пристосовуються» до стану продуктивних сил, одночасно вдосконалюючись. На сучасному етапі йде пошук нових форм відносин на підприємствах при обмежених можливостях зростання продуктивних сил. Є приклади, коли реорганізація внутрішньогосподарських відносин підвищує ефективність виробництва. Вітчизняна та зарубіжна наука і практика підтверджують переваги великого виробництва. Однак реформування нерідко направлено на розділ великих підприємств. Разом з тим економічно перспективно збереження великого виробництва з реорганізацією внутрішньогосподарських відносин і наданням первинним колективам статусу власника і товаровиробника. Такий шлях не пов'язаний з істотними витратами, але дозволяє зберегти цілісність господарської системи. Це не виключає поєднання великого, середнього і малого виробництва в раціональних співвідношеннях відповідно до умов регіонів, місцеположенням підприємств. Сільське господарство - головна сфера агропромислового комплексу. Багато років у неї прямувала основна частка капітальних вкладень, інших ресурсів на шкоду розвитку галузей, що виробляють засоби виробництва для сільського господарства (I сфера АПК) і забезпечують доведення сільськогосподарської продукції до споживача (III сфера). У розвинених країнах інвестиції в ці сфери балансуються за участю держави. Не допускається монопольне вплив на сільське господарство з боку інших галузей. Еквівалентний міжгалузевий обмін - найважливіший елемент економічного механізму АПК. Внаслідок його неотработанность нерідко сільськогосподарські підприємства відшкодовують через ціни на кінцеву продукцію менш половини вкладених витрат. Праця працівника повинна винагороджуватися відповідно до його якістю. В умовах ринкових відносин змінюється колишнє ставлення до заробітної плати. Працівник отримує частину госпрозрахункового (підприємницького) доходу, створеного колективом, в якому він працює. Матеріальний інтерес визначає ставлення до праці, який повинен своєчасно винагороджуватися залежно від кінцевого результату. При цьому в мотивації до продуктивної праці важливо врахувати не тільки особисті, але також колективні та суспільні інтереси. У частках від доходу первинних колективів формується прибуток підприємства - основний результативний показник його діяльності. Таким чином,...