приросту,% абсолютне значення 1% приросту, тис.м2 загальної площадицепнойбазисныйцепнойбазисныйцепнойбазисный1989234 199024066102,6%102,6%2,6%2,6%2,34199124228100,8%103,4%0,8%3,4%2,419922581624106,6%110,3%6,6%10,3%2,421993267933103,5%114,1%3,5%14,1%2,581994457190223171,2%195,3%71,2%95,3%2,67199548023246105,0%205,1%5,0%105,1%4,571996632152398131,7%270,1%31,7%170,1%4,8199771886484113,6%306,8%13,6%206,8%6,32199813196011085183,7%563,7%83,7%463,7%7,18Итого48471085
Розрахунки в таблиці велися за формулами:
Розрахуємо середній абсолютний приріст
тис.м2 загальної площі
Розрахуємо середньорічний введення житлових будинків
тис.м2 загальної площі
Розрахуємо середньорічний темп зростання і приросту
За отриманими показниками можна зробити наступні висновки:
Абсолютна швидкість росту обсягу введених житлових будинків в 1999 році в порівнянні з 1990 роком склала 120,6 тис.м2 загальної площі.
Приріст введення житлових будинків в звітному періоді в порівнянні з попереднім склав 484,7 тис.м2 загальної площі.
В середньому за 10 років приріст введення житлових будинків становив 21,2%.
Динаміка введення житлових будинків
Завдання 6
За даними свого варіанту визначити:
) Загальні індекси:
а) цін
б) фізичного обсягу проданих товарів
в) товарообігу.
Яку роль у зміні товарообігу зіграли зміни цін і кількості проданих товарів?
) Абсолютну величину зміни витрат населення у зв'язку зі зміною цін.
ПродукціяОб'ем реалізації (q), шт.Цена за одиницю (p), руб.Базісний (q0) Звітний (q1) Базисний (p0) Звітний (p1) ноутбук101465005500манітор81232003400
У звітному періоді, порівняно з базисним, товарообіг зріс на 30% за рахунок зростання обсягу продажів на 42,8% і за рахунок зниження ціни на 9%.
Витрати населення у зв'язку зі зниженням цін зменшилися на 11600 рублів.
Завдання 7
Для виявлення залежності між об'єднувальних і результативним ознакою розрахувати лінійний коефіцієнт кореляції за вихідними даними свого варіанту.
Складемо розрахункову таблицю
№ п/пОсновние засоби (x) прибуток (y) 41064471343662298,133881057416,8212232,67149638133,78762072299,02592805921048656,132367419310,958006,6764106711,11389573440,8965218746788038,1364611587,483474,6712073308,4427929833,96746234131152085,134347781,0211911,67141887802,7824837413,22856932480912783,13163408497,823605,6713000832,1146091717,7694706723812918,138515502,151177,671386898,783436588,3610543566592010207,13104185570,8864716,674188246944,44660571645,5611293517659-14797,87218976857,886455,6741675632,11-95530094,581262651481718502,13342328937,883613,6713058586,7866860542,4913406331089-3515,8712361318,42-114,3313072,11401980,7614645672099520418,13416900168,8219791,67391710069,44404108888,891558711551514562,13212055727,224311,6718590469,4462787064,8916872101678643061,131854261203,9515582,67242819500,44671007287,021757195341213046,13170201594,952208,674878208,4428814559,8218334652014-10683,87114145006,95810,67657180,44-8661054,5819321767469-11972,87143349536,226265,6739258578,78-75017991,58201155338983-32595,871062490523,7537779,671427303213,44-1231460977,3821401502586-3998,8715990934,621382,671911767,11-5529099,6422134886310-30660,87940088744,755106,6726078044,44-156574825,7823392828336-4866,8723686391,157132,6750874933,78-34713737,6424191078657-25041,87627095086,157453,6755557146,78-186653726,84251818417815-25964,87674174301,0216611,67275947469,44-431319710,112662741152618592,13345667421,88322,67104113,785999061,6927207059250-23443,87549614884,288046,6764748844,44-188644980,442872342654528193,13794852767,155341,6728533402,78150598320,5629145464908-29602,87876329714,883704,6713724555,11-109668753,3830226613016-21487,87461728413,881812,673285760,44-38950339,64312348020950-20668,87427202049,2819746,67389930844,44-408141220,44322559027133-18558,87344431531,9525929,67672347613,44-481225226,38331865011500-25498,87650192201,2810296,67106021344,44-262553330,44Сумма13244663610017871670985,478439370983,33-409554424,00Среднее44148,871203,33595722366,18281312366,11-13651814,13
Розрахуємо дисперсії і ковариацию:
Парний лінійний коефіцієнт кореляції:
Таким чином між прибутком від продажів і запасами існує пряма слабка зв'язок.
