х засобів виробництва, таких як будівельні машини і механізми, будівельні матеріали, вироби, конструкції, нові технології у проектуванні та будівництві, сприяють розвитку національної економіки в цілому.
Одне з основних умов успішного функціонування підрядних організацій в ринкових умовах - впровадження інновацій у всіх сферах діяльності, наприклад таких, як технічне переозброєння і модернізація виробництва, впровадження передових технологій і методів виконання робіт, освоєння високопродуктивного обладнання, вдосконалення системи управління.
За даними державної статистики, інноваційна діяльність у будівельному комплексі характеризується низьким результуючим показником інноваційної активності при значному науковому потенціалі. Аналіз технологічного рівня основних фондів будівельної галузі Росії свідчить про необхідність вдосконалення системи управління розвитком будівельного виробництва, спрямованого на підвищення ефективності використання виробничого та інноваційного потенціалу будівельних підприємств. Найважливішим фактором у конкурентній боротьбі за споживача між організаціями та підприємствами будівельного комплексу є інноваційний потенціал, що представляє собою сукупність можливостей з освоєння нової техніки і технології, здійснення робіт із великим галузевої науково-технічної проектам, напрямками науково-технічного прогресу, пов'язаним з поширенням нових технологічних систем.
Інноваційний потенціал будівельного підприємства являє собою можливість досягнення поставлених інноваційних цілей, реалізація яких в глобальних масштабах виступає як засіб отримання досить високого прибутку в довгостроковій перспективі, зміцнення і підвищення конкурентних можливостей на ринку, рішення кризової проблеми і проблеми виживання в цілому.
Виробничий потенціал - це наявні на будівельному підприємстві основні фонди та персонал, максимально ефективно взаємодіючі між собою.
Питання, пов'язані з ефективним використанням інноваційного потенціалу будівельних підприємств є досить актуальними, у тому числі і в аспекті вдосконалення механізму взаємодії держави і науки, спрямованого на підвищення інноваційної активності будівельних підприємств. Для цього необхідно спільне виконання наступних умов:
) формування якісно нової нормативної бази, законодавчо закріплює рівень фінансування складових інноваційного, будівельного потенціалів;
) розробка інноваційної стратегії, що враховує різні варіанти інноваційної діяльності будівельного підприємства та фактори, що впливають на неї;
) формування системи стимулювання діяльності інноваційно активних будівельних підприємств;
) розробка комплексного підходу до вирішення завдань інноваційного розвитку та інноваційної політики підприємств будівельного комплексу.
Для ефективного та найбільш повного використання наявного інноваційного та виробничого потенціалів будівельного підприємства необхідна чітко сформована стратегія розвитку господарюючого суб'єкта, що припускає можливість отримання синергетичного ефекту інноваційного та виробничого розвитку шляхом раціонального поєднання використання вже наявних і нових продуктів, послуг та ресурсів. Синтез даних підходів має сприяти вирішенню основних завдань процесу управління інноваційною і виробничою діяльністю.
Одним з основних елементів інноваційної політики будівельного комплексу є створення конкурентоспроможних виробництв на зовнішньому і внутрішньому ринках, стимулювання освоєння сучасних технологій і заохочення експорту вітчизняної інноваційної продукції. У сучасному будівельному комплексі Росії, функціонуючому ще в слабо структурованому й практично не регульованому ринку створення і реалізації будівельної продукції, конкурентоспроможність починає тільки формуватися. Особливо це проявляється в процесі проведення тендерних торгів на будівельному ринку, що є за своїм характером і призначенням інструментом відбору найбільш ефективних варіантів проектування, будівництва та подальшої експлуатації об'єктів нерухомості різного призначення.
2. Загальна характеристика аналізованої організації
2.1 Бізнес-довідка аналізованої організації
Компанія ВАТ Транспортний Відділ заснована в 2008 році. Основним напрямом діяльності компанії є здача в оренду автокранів великої вантажопідйомності.
Наша компанія займається здачею в оренду спецтехніки. Спецтехніка включає в себе все обладнання і машини, яке використовує в таких сферах діяльності, як будівництво, пасажирські перевезення, перевезення вантажів, також підйомні крани, ліфти і багато іншої корисної техніки.
Компанія ВАТ Транспортний Відділ ...
