Міністерство освіти Російської Федерації
Казанський державний архітектурно - будівельний університет
Кафедра менеджменту
Контрольна робота
на тему
В«Проблема впровадження системи управління якістю на підприємстві інвестиційно-будівельного комплексуВ»
Виконав
студент гр. № 8ЕН51З
Іванова А.А.
Казань 2012р.
Зміст
Введення
. Поняття якості
. Правова база управління якістю
. Системний підхід управління якістю
. Доданки якості продукції
. Порядок проведення сертифікації систем якості та сертифікації виробництв
. Впровадження системи управління якістю на підприємствах і проблеми при впровадженні
Висновок
Список літератури
Введення
Якість-запорука успіху будівництва і відмінною експлуатації майбутньої будівлі або споруди. Від якості будівельних матеріалів залежатиме головне що є на цьому світі-людське життя. Тому до контролю якості на підприємствах будівельного комплексу треба підходити грунтовно, усвідомлюючи всю відповідальність і серйозність. p align="justify"> У нинішніх умовах, від будівельного підприємства потрібно повішення обсягів виробництва, вміння конкурувати на ринку, впровадження нових технологій, вміння розпоряджатися трудовими ресурсами, управління виробництвом і активізація підприємництва та ініціативи.
На сьогоднішній день головна складова конкурентоспроможності будь-якої організації - здатність забезпечити постійно зростаючі вимоги ринку і конкретних замовників.
Одним із шляхів вирішення цього непростого завдання є розробка та впровадження постійно вдосконалюється системи якості, що відповідає найвищим вимогам.
Під час формування ринкової економіки вітчизняні компанії виявляють дуже активний інтерес до проблеми якості. Про це говорить той факт, що істотно збільшилося число компанії, які можуть конкурувати не тільки на російському ринку, але і за кордоном. Причому ця конкуренція характеризується не лише шляхом зниження ціни, а й підвищення якості продукції. p align="justify"> Якість - важливий елемент розвитку будівельних організації. Шляхи досягнення і збільшення якості повинні розглядатися як єдина правильна мета для досягнення бажаних результатів. Важливу роль у досягненні цих цілей відіграє застосування на практиці нормальних елементів регулярного менеджменту, конкурентоспроможного як на внутріш...
